《贵在经营自我》
作者：石聚彬
经营之道在当代环境中尤为重要，因为这个时代是一个不断创新，不断变革的时代，任何传统的定式都为每个竞争者所熟识，只有采取灵活的思维方式，不断更换招数，才能在众多的竞争中脱颖而出，赢得竞争优势。作为一个决策者，必须做到：
第一、不断审视周围的经营环境，并反思，如何才能做得与众不同，周围的环境包括竞争对手的活动，顾客需求的变化，市场的变化，行业的走势，这些环境的变化者会带来新的机遇。
第二、营造一个灵活的内部工作环境，不断鼓励创新意识，所谓创新意识就是用不同的思维方式来处理手中的工作，这与僵化教条的规章制度格格不入，要使自己的经营之道时时翻新，必须在组织结构中植入一定的灵活性。
第三、树立开放的学习态度，不断尝试新的行事方式，现在，十分流行学习型组织，也许这正是为了适应不断变革的需要，不断学，不断尝试，才能够不断实现创新。
第四、定期举办跨部门脑力激荡会议，针对一个个职能部门的流程进行创新改造试行，还可以定期地进行职位轮换，固定的职能部门设计和流程只能够使人们机械地适应工作，不是主动的探索新的方法，跨部门的脑力激荡会议，正是采用不同的思维来思考现有工作方法的好途径。
第五、引进外部经营管理才智，不断补充新鲜的思想、养料、外部管理才智、包括外聘管理顾问、招聘新的管理人员，鼓励企业内适度的员工流动率，也可以为企业带来一些新的空气。
总之，现代社会，变者就是胜者，羸者就是变者，只有持之一恒，持续经营，才是胜者，才是每个人的愿望。
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