上周末，央企再度传来重磅人事调整：中化集团董事长宁高宁兼任中国化工集团董事长，中国化工集团原董事长任建新宣布退休。
调整后，宁高宁将一人身兼两大央企巨头董事长，并开始执掌第四家千亿级央企，此前两家分别是华润集团和中粮集团。
从2016年10月开始，便传出中国化工集团和中化集团合并的消息。有报道称，此次的人事变动说明“两化”的合并已提上日程。这也让长安街知事（微信ID：Capitalnews）再度注意到了一周前的一条新闻：
6月22日，国资委召开了中央企业重组整合工作座谈会。国资委副主任、党委委员翁杰明指出，重组企业竞争实力显著增强、协同效应充分发挥、质量效益全面提升、重点改革任务不断深化。未来要进一步加大工作力度，扎实推进整合融合，确保实现重组预期目标。
对于中化集团与中国化工两家央企而言，因在业务上具有较强的互补性，同时又有着千丝万缕的业务联系，如果完成合并，势必将使企业在全球范围内的竞争力再获提高，打造全球最大化工企业。
此次的任命使宁高宁开始执掌第四家央企的生涯。此前，他在华润、中粮都留下了自己的足迹和不少故事。
宁高宁出生于1958年11月，山东滨州人，父母都是医务工作者。高中毕业后，他响应号召成为了滨州市博兴县的一名知青。1976年底，宁高宁为了改变命运而报名参军，此后，宁高宁曾多次表示，是军营塑造了自己。
两年后的1978年，宁高宁在部队里报名高考，并考入了山东大学经济系。本来有个作家梦的宁高宁在试着学习了一年后，爱上了经济。此后，他在这条道路上越走越远，并且凭借努力获得了留学的机会。
1987年，宁高宁从美国匹兹堡大学毕业，获得了工商管理学硕士学位。“当时也不知道什么叫MBA，上了半年的课之后，有点明白了，原来就是为将来的生意做准备，”宁高宁曾经这样回顾自己的留学经历。
同年，他进入了华润集团，从最基层做起。仅仅3年后，他便成为华润创业有限公司董事总经理。此后一路拾级而上，直到1999年任华润（集团）有限公司副董事长、董事会主席。
同样在1999年，华润被评为“亚洲管理最佳企业”，而宁高宁也与李嘉诚、霍英东等商界大腕同获“全球金融业最具影响力人士”称号。宁高宁主掌华润期间，带领这家原本以外贸为主业的公司转向了实业，实现跨越式大发展。
2004年12月28日，宁高宁接任周明臣出任中粮集团董事长，离开服务了18载的华润。
带着“善于收购整合”的标签，宁高宁开启了在中粮的工作。彼时，他曾为自己写下一篇题为《空降兵》的文章来描述自己初到新岗位的状态。而几个月后，他又为中粮和自己写下了108道思考题，寻找大型央企高效转型的答案。
他立下目标，要用5年时间使中粮成为中国粮油食品业真正最强大的企业，10年成为全球最富有进取精神、最优秀、最令人尊敬的企业之一。
在宁高宁大刀阔斧的改革与持续不断的推动下，中粮呈现出了一个崭新的面貌。在他2016年1月5日离任时，中粮的资产超过了719亿美元，集团旗下拥有的上市公司有八家。
宁高宁离任中粮时的场景宁高宁离任中粮时的场景
“如果有句话说出来很苍白还要说，那就是谢谢了中粮！谢谢这十一年如此丰富美好而又短如瞬间的时光！……如果我白发苍苍，我仍要回到中粮……”这是宁高宁在告别中粮时所作的离别诗。
中粮集团送走了一位改革者，中化集团迎来了一位“救火队员”。因为业内看来，当时面临行业利润下滑等多种问题的中化集团让“宁高宁掌舵面临多重压力”。
但短短两年之后的2017年，中化集团营业收入就突破了5000亿元，利润总额也达到135亿元。
三个月前，宁高宁曾为中化集团写下万字长文《科学至上》。他表示，我们都要创建百年老店。现在看来，所谓百年老店，不是百年不变，而是在不断创新升级中保持了旺盛的生命力，活到超过一百年的店。
宁高宁曾表示自己身上有一种使命，就是“为国有企业改革蹚出一条路来，试出一种成功模式，不要在我们手上弄砸了”。这句话成为他数十年事业的主线，也是未来工作的基调。
即将退休的任建新也同样被公认为是业界传奇，名声不亚于宁高宁。
任建新任建新
任建新与宁高宁同岁，生于1958年1月。他在26岁时下海，几乎白手起家，以家产抵押了1万元创办蓝星化学清洗公司，开创了被誉为“第361行”的中国化工清洗业。
打拼多年后，任建新率领蓝星收复了长期被外国人占据的国内工业清洗市场，孵化出400多家国内清洗工程公司。
2004年，在中央和国务院的支持下，以蓝星公司和昊华公司等原化工部直属企业为基础，中国化工集团正式挂牌运营，任建新担任总经理。
2015年4月，任建新率下的中国化工集团成功收购著名轮胎品牌倍耐力，因此一度被称为中国的“并购王”。