王金勇：1960年出生，男，汉族，山东招远人，中共党员，大学本科。现任招远市阜山镇九曲蒋家村党委书记、村委会主任，春雨集团董事长，烟台市党代会代表，招远市人大常委会委员。
王金勇先后被授予全国劳动模范、全国绿化奖章、全国黄金行业劳动模范、全国农村基层干部十大新闻人物、全国新农村十大公仆人物、中国优秀企业家、中组部全国百名优秀村支书宣传典型、国际慈善功勋人物、山东省劳动模范、新中国成立60周年山东省优秀中国特色社会主义事业建设者、烟台市劳动模范、烟台市五一劳动奖章、烟台改革开放30周年功勋人物、烟台市为新中国成立和烟台建设作出突出贡献的100位英雄模范人物等荣誉称号。
社会兼职：中国黄金协会第二届、第三届常务理事，山东省见义勇为基金会副会长、山东省光彩事业促进会副会长，烟台市光彩事业促进会副会长、烟台市民营协会副会长、烟台市工商联副主席、鲁东大学兼职教授、山东经济学院指导教师。
横亘在文明繁华世界与招远市阜山镇九曲蒋家村之间的九曲二十八道弯，最终没能挡住这个小山村走向文明、走向富裕的脚步。这，仅用了10年。
2001年4月，时任招远市阜山金矿矿区主任的王金勇临危受命，辞职回到九曲蒋家担任村党支部书记。当时，阜山金矿是一座年产黄金数万两，管理规范、效益突出的集体所有矿山，而九曲蒋家村由于种种原因，利益纠纷不断，是村两委接近瘫痪的三乱村。由治矿而入乱村,王金勇以莫大的勇气和魄力，完成了他人生路上的一次华丽转身--就从那时起，王金勇带领着整个九曲蒋家村完成了三个转身，缔造了一个由乱而治、由贫而富、由恶名闻于乡里而美名扬于全国的10年传奇。
2011年12月，作为山东省全国文明村唯一一名代表，王金勇走上北京京西宾馆领奖台，为九曲蒋家领取了全国文明村镇奖牌。此时的九曲蒋家，已经荒山变绿林、废矿造良田，凭借丰富的黄金资源、井然的生产秩序和巨大的黄金产量，成为名副其实的中国黄金第一村.
转身向富
在继个人完成一次人生上的华丽转身后，2001年春，担任九曲蒋家村党支部书记仅两个月的王金勇，打响了村里转身向富的第一仗:依法全面整顿黄金矿山生产秩序。
九曲蒋家位于招远市东北部阜山镇辖区内。全村共有280户、800人，耕地面积200亩。历史上因交通不便等诸多因素，九曲蒋家村曾是有名的穷村。但在今年73岁的村民王登文的眼里，改革开放后的九曲蒋家却根本不该穷,因为早在上世纪六十年代里，九曲蒋家就被探明拥有储量极其丰富的黄金矿产资源，守着金山还受穷，归根结底在一个乱上.王登文告诉笔者，由于管理混乱、体制不健全，在王金勇上任前，村里的金矿曾被私人承包达18年之久，富了少数人，穷了整个村.
2001年春，乘招远市黄金矿山秩序整顿之势，在市、镇两级党委、政府的大力支持下，王金勇组织村两委成员带领矿山治理队伍，开始填埋私人非法开采的矿井，裁撤非法从事黄金开采的人员，同时聘请专家对地下资源进行摸底排查，制订科学合理的开采规划，在市矿管部门立项起票，依法规范开采、选冶，收回矿山管理使用权，理清资源权属，全面杜绝乱源，合理规划采选。经过一系列大刀阔斧的治理整顿，当年，九曲蒋家黄金产量就达1万两，村集体收入增加500万元，年人均纯收入达8000元。
仅用不到一年的时间，九曲蒋家的黄金生产就走上正轨，王金勇向稳定要发展的村庄改革发展思路旗开得胜。但他很快就不得不面对另外一个发展课题：是在靠山吃山的传统思路中持中守成，还是在多业并举的发展模式下开拓创业。
王金勇最终选择了后者。
在继向稳定要发展的发展思路后，王金勇开始践行他 向投入要规模、向规模要效益的新一轮村庄发展战略。
2002年，九曲蒋家开始大力发展家纺、食品、建筑、物资、园林、电器、商贸、旅游等产业，组建村办企业春雨集团公司，实行村企一体化管理。
2002年，九曲蒋家人居高望远，拐过九曲二十八道弯，走出山沟，开始第二次创业.当年，该村投资1800万元，在阜山镇建起金雨食品有限公司，生产闻名中外的龙口粉丝。王金勇戏称这一举措为村里采金，村外抓银.该公司当年投产，年产粉丝1200吨，产品全部远销日本，年可实现销售收入560万元，出口创汇60多万美元，在招远市60多家粉丝生产企业中独占鳌头。
2003年8月，九曲蒋家村又投资8000余万元，在招远市开发区创建春雨锦绣家纺公司，主要生产家纺用品。产品投放市场后，迅速形成了订货、设计、生产、销售一条龙的发展链条，产品达200多个品种，3000多个规格，畅销日本、英国等70多个国家和地区，年产值达6000余万元。
经过不断地投入、扩大和再生产，如今的春雨集团已下辖15个分公司，拥有员工5100多人。2011年，集团资产总值达35亿元，经济总收入24亿元，财政贡献9100万元。先后被授予全国首批管理创新示范单位、全国环境保护示范单位、全国民营500强企业、全国第一批诚信企业和全国和谐企业单位等荣誉称号。
10年，九曲蒋家村村民在王金勇的带领下转身向富,彻底摆脱了贫困。
转身向文
王金勇对传统国学情有独钟。当村里的黄金生产步入正轨，效益逐年稳步递增后，他逐渐把目光放在了这个村财富、文明与辉煌的延续和传承上。
君子之泽，五世而斩是王金勇常挂在嘴边的一句话，这也是他无时无刻不在担心的一个问题。王金勇告诉笔者，自从10年前他回村担任村党支部书记后，他就从未停止过对这个村穷源与乱源根本所在的研究与探索。
最终，他研究的结果落脚于文化上。
九曲蒋家因愚生乱，因乱而穷。王金勇说，而解决愚的唯一办法，就是大力发展文化事业，以文化人，以文治愚.
2001年，九曲蒋家在制定村庄发展战略时，将文化建设与经济发展放在了同等位置上，相互支撑、齐头并进。
2004年，九曲蒋家村转身向文.
10年间，该村先后选派村民到清华大学、中央美院、山东大学、山东经济学院和鲁东大学等高等院校进修深造100多人次；组织3500多人次到国内外参观学习；先后聘请专家、教授、学者进村举办培训讲座50多人次，受教育村民达20000多人次，村民人均受教育时间500小时以上。2011年6月，村里又组织专门力量，编写出60000多字的村民素质教育土教材,名为《中华传统文化经典选读》。同时还把《三字经》、《弟子规》和《孝经》等10篇传统经典之作编辑成册，村民每户一册，用来指导学习、考试和实践。
6年间，九曲蒋家每年投入上百万元，作为村民素质教育经费，经过探索实践，建立起了一个框架、两个机制、三化五落实、双轨运行、四轮驱动等独具特色的教育培训格局。一个框架即村民少幼有所育，中青有所教，老来有所学的终生教育框架；两个机制即教育培训的长效机制和激励机制；三化即教育培训内容系列化、教材乡土化、形式多样化；五落实即教育培训组织落实、教材落实、制度落实、人员落实、经费落实；双轨运行即：着眼长远抓教育，培养后备人才；立足当前搞引进，解决急需人才。四轮驱动即教育培训村干部在先带动，党政公青妇协调联动，与高等院校合作互动，考核结果与经济利益挂钩。
10年间，九曲蒋家先后投入2000多万元，建起了九曲蒋家新村社区文化中心及中国黄金第一村展示厅，在老村也建起了省级文化大院、休闲文化广场，并以此为依托，组建了春雨艺术团和威风锣鼓队。每位村民还可通过《春雨报》和《党建简讯》等村内刊物，了解到这些活动的盛况。
文化建设不仅要投入，更加要考核。王金勇还在村内倡议开展了一考双评活动，即：每年在村民中进行素质教育考试活动、评比模范标兵活动和行为道德四级联评活动。这样便使每个村民都置于文明素质的考核中，也激励着村干部以身作则。
通过多年来的不懈努力，九曲蒋家村转身向文发展战略成效显着，涌现出了大量的道德标兵，载于村里特设的功德簿上，包括奋不顾身、勇救落水者的村干部张富贵；坚守岗位、勇斗盗贼，为保护200多万元集体财产而身负重伤的村民王德品；拾金不昧的村民王传风和迟维华等。
6年间，九曲蒋家村先后评选出村级先进人物400多人次；村里被评为国家、省和市级先进模范20人次；村十星级文明户和新型文明家庭分别占总户数的85%和30%以上；出现好人好事200多件次；慈善事业、社会公益事业和帮贫济困捐款捐物累计2100多万元，其中汶川地震一次性捐款110万元；义务劳动3000多工日；村民为两个文明建设建言献策300多条。
十年前，九曲蒋家村文盲半文盲人口占9.8%,当年只有一名大学生；到2011年底，该村已有73个农家子弟考上大学，有9人考上研究生，其中2人在国外深造，一人读博士后。
转身向文,一个文明和谐、积极向上的九曲蒋家村新面貌展示在世人面前。
转身向绿
不为一村谋一时，当为子孙谋世世。
虽然仅为村官，但王金勇的眼光始终不肯局限于一时、一世、一村、一地。
九曲蒋家村脚下的黄金资源，是祖祖辈辈守护下来的宝藏。我们开采黄金，是为了把这份资源变成财富，在为国家作出贡献的同时，也使九曲蒋家村人民过上更好的生活。但倘若我们不对这些资源进行科学规划、合理开发，而是进行掠夺性开采的话，我们就要面临吃祖宗饭，断子孙路的指责，背上几世骂名。王金勇经常这样对身边人说。他说，他不要做背骂名的建设者，不要做断子孙路的始作俑者，因此，他对于资源开发的一切出发点和立足点，都源于开发与保护并举的理念，用王金勇自己的话说，就是绿色开发.
2001年10月，王金勇全面整顿了九曲蒋家村的黄金开采秩序，与私人矿井全部被填埋同时而来的，则是九曲蒋家转身向绿的新型发展战略。从此，不负责任的掠夺性开采在九曲蒋家村再无立足之地。
2004年1月，九曲蒋家成立了土地生态综合治理工程公司，负责对土地生态环境进行保护治理和建设，开始了荒山废矿整治工程。
2008年1月，九曲蒋家启动了原阜山金矿停用尾矿库整治工程,并将此作为该村土地生态综合治理的首个攻坚工程，原阜山金矿停用尾矿库位于九曲蒋家村村北。该库停止使用后，尾矿粉尘飞扬、沙化扩散，对山林作物及农作物的生长，造成了很大的污染和破坏。九曲蒋家先后投入资金8000多万元，对该停用尾矿库坝体进行覆土造田绿化。截止到目前，该工程已拉土覆盖尾矿坝堤以及库面500亩，覆土35万立方，加固尾矿库坝3万立方；投资120万元修筑泄洪渠3500多米。村里还投资1000余万元，修建了10公里的山间水泥公路；投资100万元处理废矿井3处，清理废石占压山林300余亩，处理占压土地废毛石200余万吨，置换山地150余亩。
该村还对东山实施了大规模的垦荒造田工程。整个工程投资1.2亿元，动用土石方2000多万方，砌石筑坝2万方，覆土20万方，修路工程动用土石方1.5万方，整地300亩。目前，累计覆土垦荒造田800亩，完成3000亩造田计划的27%.昔日的不毛之地变成了今天平坦整齐的大片农田。
为保障农田的水利供应，九曲蒋家村还在东南山沟，投资5000万元改造扩建库容量8.4万方的农田水库，东西长150米，南北长70米，深18米。村北投资3000万元修建库容量8万立方的楸树洼水库，南北长100米，东西长80米，深10米。村东北阜山金矿前，投资350万元把原干涸的烂泥塘改建成容水1200立方的水塘。投资300余万元，在村东南1.5公里处，打了一眼直径30公分，深400米，日出水量150立方的岩心井。
废矿变良田显示出王金勇的魄力，也体现了九曲蒋家村发展思路的转变。通过以上治理，九曲蒋家村为发展现代农业和旅游观光农业打下了基础，村里邀请了国家旅游局、省林业厅对全村矿区近5000亩山岚进行了高起点规划，计划利用中国黄金第一村的品牌，打造黄金旅游胜地，实现矿产采掘型经济向生态旅游型经济发展的转变。
转身向绿,不仅要改造，更加要建设。2004年，九曲蒋家村投资800多万元用于山体林木建设，成立了96人组成的园林工程公司，负责管理林果经营区、花卉示范区、干杂果基地等。目前，该村山体已栽种各种苗木500余万株，绿化面积近4000亩，森林覆盖率达85%以上，植被覆盖率达90%;公路两侧全部绿化，庭院绿化率达95%,沟、堰、路、坑绿化率90%以上。
2011年1月，山东半岛蓝色经济区上升为国家战略，早在这之前的2009年1月，九曲蒋家就把发展的眼光转到蓝色经济的开发建设上，大刀阔斧地实施了春雨滨海旅游度假村的开发建设。
度假村占地面积161.29亩，其一期工程，建筑面积47000平方米，预计总投资22亿元。包括25000平方米的超五星级宾馆一座，可同时容纳500人就餐，400人会议，220人住宿；10450平方米的水上乐园一座，每天可容纳2000多人次，海滨浴场每天可容纳3000人次；3300平方米的康乐中心一座，拥有书画、健身、棋牌等多种文化娱乐功能等。
其中春雨集团临海产业开发项目累计完成投资10亿元，已形成陆域面积300亩，填海造地700亩，连同筹划开发的渤海明珠和渤海文化博览馆项目，总征地面积将达到4000亩。春雨滨海度假村实现三通一平.春雨旅游码头填海工程、康乐中心一期工程、水上乐园主体工程已经完工，办公大楼投入使用。滨海酒店、休闲会所、海水浴场等项目进入试运营，有的项目已产生效益。全年接待游客50多万人次。到十二五末十三五初，临海产业累计投资将达到30亿元，年收入预计可实现1.5亿元以上。
三个转身营造幸福村
九曲蒋家村在经济和道德建设上的努力，最终转化成了该村民生建设的累累硕果。
谈到现在的生活，每个九曲蒋家村民都会自豪地告诉别人：城里人可能都会羡慕我们的生活。按照新农村建设20字方针的要求，经过几年励精图治，九曲蒋家村的幸福指数不断提升。
伴随着创业成功，全村就逐渐推行实现了幸福十制:八小时工作制、工资逐月发放制、福利全员制、生活用品免费供给制、养老保险制、读书奖学制、村民终身教育制、建言献策褒奖制、旅游免费制和住房配给制。
根据这些制度，村民的工作环境得到了改善，由农民变成了工人。从2001年开始，村两委就规定：九曲蒋家村凡年满18周岁至60周岁的村民（不分男女），只要身体健康，都有资格到集团公司就业，根据能力安排工作，工资每月一发，劳保、福利俱全。村里还为25-60岁的村民全部参入养老保险，60岁以上的老人，每年发放1200元的养老金，年内看病可持卡由村集体报销3000元以内医药费。村民的生活用品也实现了免费供应，年内每人可领取面粉240斤，花生油20斤，大米20斤，液化气60斤，煤炭500斤，中秋节、春节每人免费供应500元的节日礼品和1000元的水电补助，到年底每个村民还分到集团红利2.5万元。村里还组织全体村民定期免费外出参观旅游。
对村里的学生，九曲蒋家采取免费和奖励制度。凡是本村籍上小学、初中的学生，学杂费由村里报销，来回交通由村里派车接送。考入大学之后，专科生每人奖励5000元，本科生每人奖励10000元，考上研究生的每人再奖励5000元，出国留学的补助20000元。
关于九曲蒋家人的幸福生活，还有一件事不得不提，那就是九曲蒋家新村。九曲蒋家旧村位于招远市东北部的大山中，由于长期地下黄金矿产的扩张开采，使得村民住宅位于采空区、空陷区之上，对生命财产形成严重威胁；同时因为原阜山金矿及周边村、镇发展黄金生产，导致人均耕地仅有0.3亩，村民将无赖以生存之本；再加上因黄金开采不断向深层和地下纵横发展，致使该村水位下降，水质差，人畜吃水极度困难。
综合多种因素，王金勇和村两委班子审时度势，以极大的魄力做出了举村搬迁，建设新村的决策。
新村选址在招远市区东部，整体建筑由同济大学精心设计。此项工程被招远市政府列入招远市级重点工程项目.新村共占地81425平方米，总投资1.5亿元，建筑面积109366平方米。其中：居民楼330户建筑面积89986平方米；办公楼建筑5264平方米；车库3层建筑面积5840平方米；商贸大厦建筑面积6896平方米；餐厅、娱乐中心建筑面积1380平方米；广场、体育场地面积2400平方米；绿化带、草坪面积30000多平方米。村民居住楼室有148、160、270平方米三个户型，可入住330户村民。居室内配有液晶电视、冰箱、洗衣机、床铺、被褥等用品。设立了物业管理机构，为村民生活提供人性化服务。
2006年的五一和十一期间，全村280户村民分两批搬入新村，祖祖辈辈走出大山、步入城市的夙愿得以实现，从此九曲蒋家村民过上了让城里人都有些羡慕的生活.