邓浩一，现任湖南派派食品有限公司董事长、省工商联常委、省女企业家商会名誉会长、省湘菜产业促进会副会长。2003年被评为全国食品工业优秀女企业家,2005年荣获湖南省十佳女民营企业家称号，2009年3月被评为长沙市十佳创业女性,2010年4月被评为2009年度湖南省优秀女企业家.
走进长沙君临天厦，派派两个绿色大字映入眼帘，在这里能看到派派员工们忙碌的身影。
派派在长沙家喻户晓，如果有谁说没喝过派派酸奶，对方肯定会诧异：你是长沙人不咯?刚刚大学毕业工作的记者本人就是喝着派派酸奶长大的，对派派有种深深的眷恋之情--熟悉的包装，熟悉的奶味，成为这一代人温馨的记忆。
从酸奶到腊八豆：缔造派派品牌
毕业于湖南师范大学的邓浩一，曾经拥有一份中学老师的稳定职业。但她不安于校园的平淡生活，1988年辞去工作到海南做房地产生意，赚到了人生的第一桶金。回归长沙后，一次偶然的机会，在湖南农大实验室试喝了一杯酸奶，让她与奶业结缘。
邓浩一开始琢磨起酸奶来。她了解到发达国家喝酸奶已经相当普及，而当时国内还是一片空白，邓浩一敏锐意识到，这块市场空白不是发展事业的良好机遇吗？说干就干，她马上张罗起来。
创业之初，邓浩一遇到了资金问题，她抵押自家私房、找亲友借贷，四处筹资，然后谈合作、购买设备、租赁产房、申报工商注册，开始了实业发展之路。
皇天不负苦心人，派派酸奶生产上市后，得到了消费者的普遍认可，迅速打开了长沙市场。当派派品牌逐步做响以后，企业在发展期遭遇了原材料奶源缺失的瓶颈，湖南的气候并不太适合喂养奶牛，牛奶的产量非常低，在原材料没有保障的情况下，将企业做大是很难的。而且随着公司业务的拓展，租赁来的旧厂房的生产能力已经跟不上市场的发展。借助2000年政府开始扶持农民养奶牛的利好政策，虽然当时手头只有200万余元流动资金，邓浩一还是决定建设自己的生产基地，经过千方百计筹措，政府、银行、家人，甚至员工们都投入了资金，她把生产基地建立起来了。回想当时筹资的艰难，她说：哪个会把钱送到你手上？天上不会掉馅饼，坚持就会成功.
2001年8月，派派耗资千万元的新基地落成，这也直接促成了派派与上海光明的合作。2006年，感受到大资本的猛烈冲击，深感民营小资本难以在激烈的酸奶市场中生存，邓浩一成功将乳品业务股份出售给上海光明,抽身而退。
如今，另辟蹊径的派派食品公司成了我省发酵性豆制品行业的龙头企业。说起派仔腊八豆，邓浩一一脸满意的笑容。腊八豆在湖南有广泛的基础，家家户户都爱吃，家家户户都会做，大家对它的口感非常认可，腊八豆蒸腊鱼腊肉这些老百姓餐桌上常见的菜肴，想不受欢迎都难。
派仔腊八豆不添加任何防腐剂，也不添加任何色素，即使是国家允许的添加剂也不使用；通过工艺来保障腊八豆的质量，采用药厂和高档食品厂才会采用的灌装技术，确保瓶内的无菌化，以延长保质时间。制作派派腊八豆使用的油是等级最高的菜油，大豆坚决不用转基因大豆。派派控制成本的原则是通过工艺来提高效率、减低损耗，而不是通过降低原材料的品质。
派派食品公司的派派腊八豆初次面市就取得了好的成绩，在2000年湖南农博会上，还处于作坊式试生产阶段的派仔腊八豆最多一天卖出了500件，一炮打红。
邓浩一认为，真正要做成一个大的产品要实施标准化、工业化的生产，在派仔腊八豆小试牛刀即获成功以后，公司专门建了一条生产线。派派真正成熟是在2004年，建成了年产量达2000吨的生产线。
以质量鏖战市场
不管是做奶制品，还是做腊八豆，邓浩一始终坚持的信条是：以人为本，以质量为本，做最好的产品。打湿了脑壳不剃不行，剃半边也不行，钱已经投下去了，只能往前走。邓浩一说。
派仔腊八豆，起初是在实验室里用做家常菜的方式制作的，邓浩一认为要成为工业产品就要实行标准化生产，要标准化生产就要有技术控制手段，所以派派在菌种研发方面投入了大量的人力和财力。发酵食品不同于其他产品，发酵菌是活的，对生物菌的控制，技术含量更高，保持产品形色及口感离不开标准化，离开了，今天和明天吃的是两个味。将产品做到从无到有，从小到大不是一朝一夕的，我们现在也只是个小企业。邓浩一谦虚地说。
派仔腊八豆的发展也不是一帆风顺的，2005年夏天，长沙酷热难当，由于技术疏忽，公司生产的一批腊八豆出现了杂菌，产品发黑，邓浩一忍痛割爱，果断将70万货全部销毁。邓浩一说：我们不能失信于客户，不能臭牌子，吃一堑长一智，就当这是一次深刻的教训。
派仔腊八豆最大的特色在于其具有生物发酵菌种的独特性，其他腊八豆所用的菌种跟派仔用的菌种不同，在口感、品质方面有很大差异。生产工艺流程方面，派仔腊八豆不断研究、不断改造、不断提升、不断投入，形成一条成熟的工艺流程。派仔对原材料的控制严格，不添加防腐剂。
外界说派派如今在腊八豆市场已做到孤独求败的地步，它的赫赫战绩，同行有目共睹。好的经营离不开好的管理。邓浩一按照国际标准引进ISO9000管理认证体系，不是买个证就完事，我们是按照这个流程体系来严格管理生产过程。从生产到消费这样一个管理流程，派派的管理非常规范。企业在建立规范体系时有些辛苦，但是当它一旦走上正轨，会省事很多。邓浩一坚定地说。
新年新规划，我们的战略目标是让派仔腊八豆成为在全国市场叫得响的牌子，也努力推动它走向世界，公司发展将坚持一品多元的方针，把产品做得更精，品质、包装、形态都要进行提升。我们相信把它做成一个大的产业只需3-5年时间，我们要做得比派派奶更大！邓浩一自信地说着。
在创业的道路上，邓浩一不断坚持着，奋进着。
回忆往昔，邓浩一说，做企业精神层面要求高，每天有新问题产生，每天迎接新的挑战，但我比较喜爱做有挑战性的事情，这样能够让人永远保持向上的激情。
现在我回想起感到后怕呀，创业之初的时候什么都不懂，食品企业难做，不单是竞争激烈，不良商人又多，他们抄小路，我走正道，虽然磨难会多点，但我始终坚持自己的原则。如果当时清楚这些情况，我不会选择这条路的。打个比方，就像两个相爱的恋人，男的问女的下辈子你还愿意和我在一起吗？我会毫不犹豫的回答我不愿意，不想再受磨难了，但既然选择了就执着地走下去。邓浩一打趣地说。
邓浩一的业余生活爱好是读政治经济类的书籍，其次是跳舞，不是一般的广场舞，是专业的表演舞呢。她幽默地说。空闲时间她喜欢旅游，感受一下大自然的风光，让自己的心灵得到净化。
坚持，睿智，正道，诚信，邓浩一和她的派派的道路会越走越宽广。