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行“君子” 之道,做仁义企业家——记宏兴乳业董事长田苏辉先生

妞妞网   2014/8/26

每一个走进宏兴乳业的人,在正对大门的墙上都能看见大大的两行字:做企业如做人、产品就是人品.

这是宏兴乳业董事长田苏辉先生的座右铭,更是他创业以来一直坚持的经营理念。

西安宏兴乳业有限公司2002年年底创办,凭借上乘的产品质量,卓着的企业信誉,十年时间发展成为全国羊乳制品龙头企业。究其根源,企业成功与正确的经营理念密不可分,更是因为企业掌舵人田苏辉的君子人格对企业发展起到了促进作用。

天行健,君子以自强不息凡是自己看准的事情,就要勇敢的干下去。这是田苏辉一贯的作风,也是他自强不息的精神体现。

2000年7月,田苏辉从西北大学经济管理硕士研究生毕业,没有选择在舒适的城市里找份安逸的工作,毅然回到生育他成长的家乡--西安市临潼区栎阳街道栎阳村,立志在农村广阔天地里闯荡一番事业。

一介书生扎入商海,搏击风浪,其艰难程度是可想而知的。田苏辉曾跑过运输、做过粮食生意,辛苦自不必说,微薄的收益回报则是更令人沮丧的打击。然而这一切遭遇,都没有让他放弃创业的梦想。

经过半年的市场考察,他发现当时蜂窝煤与老百姓的生产、生活关系密切,市场潜力很大,便萌发了办煤厂的念头。恰在这时,他看到了无土高效蜂窝煤专利报道,采用这一新技术,不仅便于规模生产,而且还能解决农村剩余劳动力的问题。于是,田苏辉就果断地购买专利和设备,成立了宏兴高能燃料公司.他以过硬的产品质量和信誉,打开了销路,在短短的5个月时间,便创出了售煤300 多万块的优异业绩。随后,他又购置了第二套蜂窝煤生产设备,使企业又向前迈进了一步,年末销售便突破万吨大关。

?2002年,在渭北农村农民养牛逐渐增多而卖奶犯难的情况下,田苏辉凭着对市场的敏锐嗅觉,经过反复考察论证,科学判断出用乳品加工业带动父老乡亲致富的新路子。机遇往往会垂青有准备的人,他看中了栎阳乳品厂。这是一家街办企业,因管理不当,经营不善停产多年。他瞅准这一时机,积极谋划兴办村级企业的方略。在栎阳街道党工委、办事处的支持下,栎阳村顺利对栎阳乳品厂进行了改制,建起了宏兴乳业有限公司。田苏辉自筹资金1300万元,建成了年生产能力达3000吨的乳粉生产线。

天道酬勤,田苏辉凭着一股子闯劲,凭着自强不息的精神,终于打开了一扇带领群众致富的崭新大门。

宏兴乳业此后几年的飞速发展证明,以乳品加工带动栎阳村产业发展,是田苏辉极为英明的战略决策。

地势坤,君子以厚德载物君子追求的目标是仁义。追求仁义,需要知,亦需要勇。《论语。宪问》中的君子道者三……仁者不忧,知者不惑,勇者不惧,充分表明孔子将仁、知、勇当作君子之德。

仁孟子曾说:仁者爱人,有礼者敬人。 爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之 .这句话用来形容田苏辉,再恰当不过了。

除了宏兴乳业董事长这一身份,田苏辉还是栎阳村党支部书记兼村委会主任,是农民致富的带头人。提起田苏辉,栎阳村的群众无不竖起大拇指,自豪地说我们有一位好支书。为了让农民增收,他不惜牺牲个人利益,一心一意带领农民致富奔小康,2009年全村农民人均纯收入达到6200元。目前,全村企业已达11家,涉及木板加工、煤炭加工等6个门类,安置村民近千人。由于企业的兴办,村经济实力不断增强,这个曾经贫穷落后的小村,在田苏辉为首的村委会两套班子成员带领下,如今被建设成了享誉渭北的模范村和典型示范村。

田苏辉从小时候开始,内心深处就有一个绿色的梦,梦想着有一天能入伍参军、保家卫国,但这个梦一直都没有机会实现。内心深处的军旅情结,让田苏辉对军人有一种特殊的偏爱。一个偶然的机会,他圆了自己青年时期的从军梦想,光荣的成为高炮师一名预备役军官。

???  田苏辉致富不忘爱国强军,他在思考企业长远发展战略的同时,认真研究探索如何把加强国防后备力量建设与促进企业科学发展相结合的课题。同时,他积极参与二团党委十个一活动,主动为部队帮扶的少数民族班学生和82名特殊儿童捐钱捐物共计5万元,受到部队领导和群众的高度赞誉。

知君子需要知,也需要智。无论是作为企业家管理宏兴乳业,还是作为农村基层干部,田苏辉在工作中都表现出超前思维和前瞻性战略规划能力,而这与他乐知好学、与时俱进的观念是分不开的。

田苏辉并没有陶醉在自己是硕士研究生学历,高级经济师,西安职业经理人高级专修学院兼职教授这些光环之下,在工作中依然谦虚好学,坚持集思广益,广纳良言,谦虚地向西北大学专家教授请教,科学制定村庄建设规划、产业发展规划、群众培训规划……回母校继续深造,攻读博士学位,是他已经列在日程中的计划。

田苏辉自己谦虚好学,更惜才爱才,只要是有才之人,他都视为上宾。正因为此,宏兴乳业聚集了一批国内着名的高级营养学专家,高级乳品检测专家,高级乳品生产技术专家,高级营销人才,为企业新产品的研发、试制、生产,并进而推向市场,起到了决定性作用。

勇君子以行仁义为事业,也需要勇。 见义不为,无勇也。(《论语·为政》)田苏辉以自己的实际行动,阐释了君子之勇的内涵。

2010年,经部队批准,他把企业党员干部、退伍军人整合建立了预备役应急分队。2011年9月,栎阳村村民唐星月家突发大火,田苏辉带领应急分队人员第一时间到达火灾现场,奋战20分钟扑灭大火,为村民挽回经济损失10多万元。

熟悉田苏辉的人都知道,他还喜爱武术,是一位散打好手。他认为,健康中国人、强壮民族魂,这是宏兴乳业与中国武术的相通之处。

2013年,中国真功夫CFC全国散打百强赛在西安开战,得到了宏兴乳业的鼎力支持。田苏辉说,民族武术要强大,就必须有更多的企业参与、支持。宏兴乳业愿意为中国武术做出自己的贡献,为中国武术发展壮大尽一份力。

内圣外王,集团化运作打造百年宏兴内圣外王之说虽然首见于《庄子》,但却是儒家的基本命题,就连现代儒家的主张仍然如此。

内圣外王的哲学思想,在现代企业经营管理中同样有非常重要的意义。企业家管理企业时,没有良好的人格和道德作指导,这样的管理是不得人心的,也是难以长久的。一个人的品德和修养,会对其事业产生极为重要的影响。

行君子之道,做仁义企业家,所以田苏辉把产品质量和企业诚信看得分外重要,把质量第一、产品就是人品作为企业的立足之本。多年来,宏兴乳业的产品以其质量上乘,信誉卓越,一直被省、市、区工商局,技术监督部门评为质量管理,重合同、守信用,诚信经营的最佳单位。

2005年,宏兴乳业的乳粉以过硬的质量在陕西省率先走出国门,远销泰国。

2006年12月,宏兴乳业被西安市人民政府认定为西安市第一批农业产业化经营重点龙头企业,2007年被西安市人民政府授予西安市食品安全信用体系建设试点工作先进单位.

2007年,宏兴乳业总投资7000多万元的年产万吨脱脂乳粉生产线建成投产。日处理鲜奶400吨,农民鲜奶收入每年增至3个多亿,直接带动栎阳村及周边区域农民发展奶畜养殖业,形成促奶业发展,助农民增收的奶畜产业化格局。

2008年10月17日,西安市质量监督局局长邓宗生在全市食品质量研讨会上要求:全市要总结、学习、推广宏兴乳业公司的经验,把宏兴乳业作为全市食品行业的标杆与典范.

2009年2月5日,宏兴乳业公司被省政府授予陕西省农业产业化经营重点龙头企业.?

……目前,企业产品已获得全国工业产品生产许可证(即QS认证),ISO9001:2000国际质量管理体系认证,中华人民共和国出口食品卫生许可证等企业经营资格认证书。婴幼儿乳粉生产车间更是达到GMP万级标准,空气净化率比国家级标准提高了两个等级。

2013年,无论对田苏辉本人还是对宏兴乳业,都是极富意义又极有挑战的一年。

赞助CFC、全运会陕西代表团指定饮品供应商、设立品牌营销中心和研发技术中心、并购杨凌圣妃乳业、湖北咸宁建设新厂……所有举措都表明,西安宏兴乳业有限公司在快速发展壮大,向集团化方向迈出了重要的步伐。

我们有理由相信,在董事长田苏辉的带领之下,宏兴乳业用两年时间完成上市,用三年时间成为国内羊乳粉的领军企业的目标将很快得以实现。

在田苏辉的心里,另一个蓝图已然形成:在坚持可持续发展的基础上打造百年宏兴,为中华民族乳品工业的发展做出自己的贡献。

为此,他将继续不懈努力。

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