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2009-2013公司发展的五年规划

食品代理   2014/8/22

回顾2008年,是一个不平凡的一年,世界金融形势无数变革,国家的灾难重叠,中国企业接受严峻的考验,玩具事件,牛奶风波,出口OEM受挫等,给企业、社会、国家的发展提出新的使命和要求。

中国的路在何方?中国制造再遭危机,面对形势,相信我们的国家、我们的人民,我们的企业会探索属于自己的发展之路。

顶呱呱在2008年,也走过曲折、不平凡的一年,公司将加大对知识产权、品牌意识重视力度,逐步走自有品牌之路。

08年12月20号安徽顶呱呱在上海召开的全体公司高层会议,参会人员18人,最后确立公司的发展 8 句方针:确立目标,规范自我,力争上游,整合资源,稳健上市,实现多赢,回馈社会,体现自我。

09年是新的一年,是新的起点,公司把09年作为规范发展的一年,从生产、流程、制度等进一步规范和标准化,为企业健康长远的发展奠定扎实的发展基础,并开始实施样版扶植和自营样版工程。

2010年到2012年是公司快速发展的阶段,在不搞冒进的同时,借鉴和学习强势对手的同时,力争局部超越,乃至引领。

以休闲、儿童和个性消费群体为开发的重点,在营销上实现一点带面,步步为赢,把样板工程成功的经验予以复制和推广。

产品质量上力求尽善尽美,独具的卖点,富有竞争力的价格,绚丽的包装,美味的产品,彰显顶呱呱产品特有的魅力和诱惑。

2012 年在公司稳健发展的同时,整合资本市场,为以后公司高速发展和富有强劲的竞争力奠定基础。牵手风投,争取三到五年内上市。

公司的稳健发展给经销商、厂家、供应商、股民、投资人、消费者等带来一个全新的多赢局面。

一个好的企业做的越大,对社会的贡献越大:制造出高品质的产品,服务千家万户,满足人们的日常消费需求,解决了大批的就业问题----  改善职工的日常工作、生活条件,建立社会慈善保障基金等,最大化的回馈社会。

评价一个人价值有多大,不是拥有多少,享受多少,而是人对社会的影响力有多大,可以是物质的,也可以是非物质(意识形态领域),也就是俗称的对社会的贡献有多大。这是顶呱呱人的人生价值,体现自我。

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