4月30日，集团公司2009年度第二次内贸工作会议在会议室召开。集团领导陈思、王师祥，总经理助理张群，研发中心主任王爱月，内贸总经理孙志旭，一厂长尤华东，二厂厂长张永胜以及内贸区域副总、办事处主任参加了会议。
会上，内贸总经理孙志旭就2009年度内贸1-4月份的经营情况做了汇报，在汇报中认真回顾总结了4个月来内贸在经营思路调整、主打产品销售、新品推广等各方面的进展及目前存在的不足。为使内贸人员更好地了解公司豆类产品，集团研发中心主任王爱月就豆类系列产品从研发、加工工艺到豆类系列各单品特点都进行了系统的讲解，使与会内贸人员对公司豆类系列产品有了深入、全面的认识，增强了他们销售的信心。
此次会议上，集团董事长陈思做了重要讲话。董事长首先对内贸公司09年所取得的成绩给予了充分肯定，他指出自08年集团公司提出战略调整以来，内贸公司通过不懈努力，使各方面工作得到了较好开展，尤其春节后的两个月，各办事处在新客户开发、超市洽谈进场、代理商开发等方面进展较大，使产品在众多地级、县级城市实现了全面铺货销售，这为公司接下来3个季度销售额的快速增长打下了坚实基础。
其次，董事长全面总结了内贸公司在新产品（如豆类系列产品）推广过程中的经验教训，并就内贸公司下一步工作做了重要指示。他要求，内贸公司首先要进一步明确产品销售重点，做好豆类系列产品、窝头系列产品、含气休闲系列产品、金黄栗米、开口笑栗、泡菜等重点产品的销售。其次，各办事处在产品推广前期，要对市场进行充分调查、论证、分析，并要制定出切实可行的市场营销计划、方案。如果没有市场调查，没有营销方案，产品销售是不会取得好成效的。再次，内贸公司要抓好办事处的管理，做好人才招聘、培养工作，多制定落实对办事处人员的激励政策，调动办事处人员工作积极性，如设立办事处业绩排行榜、产品销售排行榜、业务员业绩排行榜等。
5月1日，会议圆满结束。此次会议，进一步明确了内贸公司下一步的工作重点，对于内贸公司接下来3个季度经营工作将起到重要指导促进作用。