历史性的2010年走到了秋天，为了总结前三季度的经验、教训，在天气转凉，气温下降的传统低温牛奶“淡季”到来之前，公司领导决定于10月30日在惠州总部召开“多牧多第四季度销售工作会议”，部署下一步销售战略，积极稳妥的推进年度销售目标的圆满完成。
据悉，今年1-9月份，深圳多牧多公司每月销售业绩均完成预期目标并稍有盈余。这是总公司领导正确指挥、分公司领导紧抓落实、销售人员上下努力的结果。但随着天气转凉，气温下降，传统意义上的低温牛奶的“淡季”就要到来了，我们怎么打破这个魔咒？做到“淡季不淡”？公司领导希望广泛听取一线销售人员的意见和建议，为销售决策提供依据，保证年度目标的圆满完成。并酌情制定一系列销售激励计划，刺激销售。
参加本次会议的有公司总经理王总、副总经理陈总、温总；行政部、生产部、财务部、采购部、品控部、营销策划部、销售公司张经理及惠州、东莞、深圳各分公司销售经理以上人员（含KA、BC、连锁便利、团购、经销商等各个渠道）。
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