还记得在2013年7月17日，人力资源部组织了5S管理培训会后，总裁助理兼房产公司总经理陶军侠在会议当天结束后就立刻组织了房产公司部门管理人员召开了会议，并传达会议精神以及正式启动5S管理工作，成立了5S管理小组。由陶总牵头，综合部为督促、考核部门。因此股份公司在2013年7月底正式发布5S管理整理阶段的公告时，房产公司已启动5S管理工作一段时间了，在陶总的管理和综合部日常跟踪、监督下，房产公司各部门以及各项目部积极响应，并逐步完善办公室区域环境。从反馈的信息中得知大家非常认可5S管理工作，同时也养成了良好的习惯，每天下班前一定会将各自的办公区域整理、清扫干净后才离开。一些同事说每天早上一到办公室看到这么整齐、干净的环境心情特别好，并且干工作也很积极。
在8月5日-9月1日5S整理阶段期间，房产公司每位员工都是尽心尽力的做好此项工作，虽然还不能做到100分，但是大家一定会逐步完善。5S管理工作已使房产公司有非常大的转变，全体员工下一步的目标将朝着6S奋斗，虽然不是最好，但是我们是最用心的。
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