海南市场拓展见成效 网络动销两增长

海南省是家里人凉茶涉足较晚的市场，然而，在积累了其他市场开拓经验的基础上，对海南市场的开拓一开始就结合市场状况制定了行之有效的推广方案，使海南市场在经销商网络建设和产品动销两个方面都取得了满意的增长。

海南市场一开始就明确了市场拓展思路，系统化的采取了多种举措。

1、建立海口市样板市场﹑号召力市场，重点指导解决终端规划与终端销售能力，规范终端建设；

2、以支持区域总经销商为主，重点发展终端零售，全面铺货，建设终端市场；

3、加强终端建设工作，制作形象统一的店招、X展架、易拉宝、POP、DM单等终端物料；统一品牌形象。

4、通过加强终端的信息管理、加强终端巡视监督力度、加强与经销商的沟通、规范终端网络管理等一系列工作，塑造品牌市场，有效地抓住一个重心，然后覆盖郊县等地；

5、加强销售人员和促销人员的培训工作，服务好经销商；

6、加强公司的配套政策及时有效地跟进，及时有效的对其支持,建立信息反馈系统,加强总部与区域信息快速有效的沟通以便我公司对市场运作作出快速明显反应。

计划容易执行难。恩度食品高层做好市场的决心、积累多年的市场经验的一支千锤百炼的行销队伍是执行到位的关键。