4月7日，新疆冠农番茄制品有限公司在周工作例会上，制定出台了《冠农番茄公司2015年绩效考核管理办法》（简称《考核管理办法》），把强化绩效考核、健全激励机制作为转变干部工作作风的突破口，促进机关领导干部转变工作作风，提升工作效能，做到有位有为。
为进一步提升领导干部工作水平，将番茄公司机关各部门打造成优秀、优质服务窗口，遏制党员领导干部的不良工作作风问题，今年该公司实施绩效考核制度，并制定出台了《考核管理办法》，把机关干部、员工全部纳入绩效考核范围，考核以百分制形式进行量化，按照上级股份机关部门对口业务考评（占70%）、本公司高管综合考评（占10%）及所属各分厂考评（占20%）的三级综合考评进行考核，考核结果直接与绩效工资、年终奖励挂钩。
该《考核管理办法》中还强调：有三个或三个以上月度的考核分小于90大于等于70分，或考核分小于70分2次，或年度工作出现重大失误，或受到公司、上级股份机关部门处罚、反馈提出意见的，取消年度奖励，并开除机关队伍，永不录用。
公司党支部书记郝花说：“实行绩效考核管理，有奖有罚，让每一位员工都感觉到既有压力更有动力，希望能够在提升员工工作积极性上有所帮助，能够促进干部作风由”被动“向”主动“转变”.
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