卢敏放，现任蒙牛集团总裁。此前任蒙牛乳业控股的雅士利集团总裁。在加入雅士利之前，卢敏放曾担任达能早期生命营养品公司大中华区副总裁一职，已服务达能集团及多美滋婴儿食品有限公司超过10年.在任职达能集团期间，卢敏放利用其卓越的领导能力和管理技巧，以及对市场的深入了解，帮助达能集团在中国的婴幼儿营养食品业务取得了巨大的成功。
卢敏放蒙牛年会“首秀”:目标是成为千亿级国际企业
12月21日，蒙牛乳业2017年客户年会在苏州金鸡湖国际会议中心隆重举行，来自全国各地五千余名经销商和嘉宾齐聚一堂，回顾成就，共谋未来。
本次年会以“聚焦聚势·凝心凝力”为主题，这也是今年蒙牛总裁卢敏放上任以来的第一次年会，他在会上到底对蒙牛接下来的发展做了哪些战略布局，相信这是大家最关心的问题。
“我和蒙牛很有缘”
卢敏放在会上表示，自己过去25年一直在快消品行业做销售、市场、管理，从第一份工作开始做的所有公司都是和健康有关系的，蒙牛也是一个健康营养品的公司，这就是缘分。
同时，他表示自己过去在一个标杆性的奶粉企业工作了十多年，熟悉跨国公司的运作。自己是中国人，现在加入蒙牛，在蒙牛这么一个国际化的中国公司工作，“我甚至感觉，过去25年的职业生涯让我准备好了，来到蒙牛和大家一起为蒙牛的下一个辉煌一起努力，这也是我职业生涯的最高荣耀。”
卢敏放还表示，蒙牛是一个伟大的品牌。蒙牛的3万名员工跟现场5000多名客户，以及客户渠道里的40万大军组合在一起就是一个强大的、能够拼搏的团队。他告诉现场所有人，自己的团队过去2个月走访市场，深切感受到，大家不仅仅是想做一门生意，而是真真切切想创造一个奇迹，一起像家人一样为蒙牛去创造。
此外，蒙牛是中粮旗下的唯一的乳业的品牌，中粮是蒙牛坚强的后盾。同时，蒙牛也是达能在中国的唯一合作伙伴。前两者加上蒙牛，在世界上应该有数千亿的销售，这是一个非常值得骄傲的数字。
中国乳业，发展空间巨大
卢敏放还现场讲述了中国乳业的现状和发展空间，希望各位经销商有这个信念和信任，“蒙牛今天在中国依然是一个朝阳企业。”
“我们预计未来五年，乳业还有50%的发展空间”,卢敏放坦言，目前中国乳品的消费，只是日本的二分之一，澳大利亚的八分之一，因此还有巨大的发展潜力。
他还举了一个简单的例子：常温酸奶在五年之前都不存在，而今天整整涨了十倍，已经是一个100亿的品类。
中国婴儿奶粉市场，也是全球最大的市场，未来五年也会翻一倍。
还有更具有发展潜力的品类，比如中国的奶酪刚刚开始起步，奶酪作为中国乳品高端化的象征，我们的消费量只是欧盟的四十分之一，是日本的五分之一。
此外，高档奶在市场上依然非常有潜力，在整个液态奶里面比例升高了3倍。
一代又一代蒙牛人付出的努力，成就了蒙牛旗下伟大的品牌：特仑苏十年的时间做到了100亿，纯甄四年的时间做到了60亿，白奶今天也超过了100亿……卢敏放希望，各位客户能够像过去的十多年一样，跟蒙牛一起抓住机会。
他还透露，蒙牛的目标就是成为中国最具活力的千亿级国际企业。“我们是一家中国公司，相信未来中国或者世界诞生一个乳业巨头的话，蒙牛一定是其中之一。中国13亿人的市场上，诞生一个千亿级别的企业不足为奇。”