2月23日，正大集团蒙晋辽区骨干团队《项目管理》培训于内蒙古正大有限公司举行。正大集团农牧食品企业（中国区）董忠副董事长，内蒙古区助理副总裁彭天泉，内蒙古区人力资源总监杨萍，蒙晋辽区各事业线主管、自主项目团队成员、管培生以及各部门副科长级以上骨干线上与线下共600余人参与本次培训。
内蒙古区食品人力资源总监邢艳娟担任本次培训讲师。此次培训采用“理论+实践”相结合的学习方式，将现场参与培训的160人分为12组，围绕项目管理的启动、规划、执行、监控、收尾五个过程，深入分析项目时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等十大管理维度内容，结合实际案例深入浅出地介绍了项目管理的理念、方法及工具，并通过小组讨论加深对于项目管理的认识。
董忠副董事长在此次培训中致辞，希望本次参训学员将学习内容运用到工作实践中，要做到会使用、会操作、会管理，从而提升蒙晋辽区骨干团队项目管理能力、协同作战能力，创新工作思路和方法，实现董事长愿景。
本次培训，增强了蒙晋辽区骨干团队学员的系统思维和战略思维意识，完善建立项目管理工作机制，大幅度提高了工作效率，使正大集团蒙晋辽区各事业线工作及各自主运营项目迈向新台阶，为全面完成2018年度经营目标创造了一个良好的开端。
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