11月24日下午，河南三剑客农业股份有限公司设备部经理曹洪亮组织设备部全体人员在一楼会议室培训《如何打造“零”故障设备》的相关知识。
简单地说，设备零故障就是在设备故障发生之前，运用适当的维修方法检修设备，消除故障隐患和设备缺陷，使设备始终处于完好工作状态。即所有的机器在所有的时间内都合乎要求的进行。
一、对于零故障并非设备真的不发生故障，而是全力杜绝故障的发生，维持稳定的生产和成本控制。
二、零故障是一个系统性的概念，单台设备或单台机组实现零故障并不难，但如何使它的停机检修对生产的影响降至点则是一个复杂的问题，必须综合考虑生产流水线设备的整体状况和生产系统的综合经济效益。
三、零故障概念的核心是杜绝计划外停机和紧急维修。计划外停机和紧急维修造成的损失是巨大的，有时后果非常严重。
四、随着技术的飞速发展和实际应用，以及设备设计和制造水平的提高，某些设备很可能会实现终生无大修。此外由于无形磨损，一些设备实现寿命周期维修为零是完全可能的。
设备零故障管理是一项复杂的系统工程，其管理过程是全方位的。它要求全员参与（从主管到操作者、维护者）、全过程体现（设备一生管理各个阶段）。
可以这样说，我们在实现设备零故障管理的过程，其实也是完善企业文化的过程。因此在实现设备零故障管理过程中，必须建立新的设备管理理念和新的心智模式。
重要的新理念：
（1）传统理念认为“设备故障是肯定要发生的”；新理念认为“设备故障是人为造成的，因此，只要通过人的努力，设备故障是完全可以避免的”。
（2）传统理念认为“人是会犯错误的”；新理念认为“人能够避免错误”。
（3）设备可以终生不大修，而以小修、项修代替大修。
（4）转变“逢停必修，逢修必改”的传统维修观念。设备零故障管理完全是企业发展的需要，是推动企业设备管理全面上台阶的重要途径之一，是建立国际级企业的必由之路。
TPM管理
1. 通过减少设备缺陷来降低故障发生概率。
2. 实行标准化管理
3. 设备的零故障管理
4. 强化设备状态监测和故障诊断工作
5. 建立设备零故障管理激励机制和必要的组织。
6. 创造良好的工作环境，改善生产作业条件