2012年8月31日，董事长邹光友先生莅临秦皇岛光友薯业检查指导工作，并参观了光友甘薯现代科技产业示范园项目建设。
2012年9月1日上午 7：50分，秦皇岛光友薯业全体员工在院内旗台前排成了整齐的队伍，一个个精神饱满、斗志昂扬。邹总参加了公司的集体早班会，并做了分享。
在五步曲表演过程中，全体员工的精神状态非常好，激情三宝运用的非常到位，夸张的肢体语言，提升了大家的激情。后，A队获胜，B队兑现承诺十个俯卧撑，队长双倍。
五步曲表演后，全体员工分成八个小队，在邹总的带来下开始了时间为五分钟的采薯尖比赛，大家兴致勃勃，赛劲大足，一根、二根、一把、二把……大家赛得真热闹，后赵雅君、姬亚楠、陈立珠以所采薯尖质量好、嫩度好、数量多的优势赢得了前三名。
采薯尖活动结束后，邹总给大家做了精彩分享：
1、今天的采红薯尖比赛非常好，红薯尖的浆液多，有抗皱、抗氧化、抗衰老和美容的作用，大家应该经常吃；
2、大家非常用心的参与了比赛，仅仅用心做事五分钟，就创造了不错的成效；我们在生产操作过程中，要像做五步曲和采红薯尖一样，用心参与，用心对待自己的工作，争取不出现差错；生产过程配料放多了，成本增加；放少了，产品会不好吃，会流失消费者；大家一定要将光友心经运用到工作和生活中，保证产品质量，保证市场供应。
3、希望每个员工每周吃一碗以上酸辣粉，加深印象，并用酸辣粉招待亲朋，做到全员爱红薯、爱粉丝。
4、质量是根本，质量是企业的生命线，没有质量企业就没有发展。质量观为色、香、味、形，即颜色诱人、滋味可口、香气迷人、形状美观。全体员工应牢记质量观，一丝不苟地工作，不出现任何差错，保证产品质量，保证市场供应。
5、希望全体员工不断提高自己的岗位操作熟练程度，把损耗控制在标准以内，不断降低成本，加强自己的成本观。
6、8月份，秦皇岛光友产、销两旺，产品出货达到108%，保证了市场供货，在全公司占名，同时，秦皇岛光友的人均贡献也是全公司占名；希望从9月1日开始，秦皇岛光友做的更好，全面冲刺9月份目标任务，打个漂亮仗，争取赢大奖，为光友20周年献礼！
上午10：00，邹总一行检查了秦皇岛光友新工厂项目，提出几点要求：
1、要求与政府充分沟通，红线以内到院墙的五米地方，由政府维护、绿化；如果是我们维护，我们就做简单的维护，一切以降低成本为主；
2、与政府充分沟通，楼前空地以努力栽红薯，种其他植物没有意义。
3、政府要求退的四亩地，要重新规划，尽可能将资源保留；
4、食品车间围墙角下不能栽花草，车间窗户外不能栽高大的树。
5、车间里尽量减少死角、斜角、夹角等，减少推拉窗轨道，减少风险。
在检查老厂工作时，邹总指出：
1、五连包用机械和手工做对比试验，节约成本；
2、所用原辅材料由郑总组织试验完成，做好保证供应的同时，尽量由本地购买，减少成本；
3、子公司的橱窗等宣传栏应与总公司统一，全公司用统一模版；
后，邹总总结如下：
1、我们的观念要改变，保证食品生产的感观质量，生产系统手工变机械化，机械化变自动化，生产系统、技术系统必须执行，管理系统、财务系统配合执行；
2、开展全员营销活动，9月份之内完成紫薯月饼的销售业务，9月底前开展全展全员营销活动，全面完成目标任务；
3、9月是关键月，提高工作质量、降低成本，修改完善岗位职责，争当明星员工，全面完成目标任务，为光友20周年献礼！
临行前，邹总参加了挖红薯活动，藤连叶，薯连藤，根根红薯光友情。