2011年11月18日，在光友红薯观光园新厂区举行了光友薯业2011年10月员工表彰大会。早上8：20，全体员工分部门列队入场，在红薯观光园前集合整队。
在主持人清点人数以后，首先进行光友五步曲竞赛。在这个充满着雾气的早晨，大家激情洋溢，步伐整齐一致。全体员工个个运用激情三宝，以饱满的热情竞赛。邹总点评说：“今天天气很好，员工的士气很好，这种状态值得我们发扬，长期坚持，以竞赛活动开展五步曲。1、各主管发现自己的团队状态不佳时应及时进行调整，提高团队士气，让整个团队有一个新的状态；2、部门员工在调整时也应跟着主管一起走，发现没有完成工作任务，应马上调整状态跟上自己的团队，完成自己的目标任务。”
接着，由生产总监李总组织全体参会人员进行挖红薯和采茶体验活动活动，短短的十分钟时间，五支参会队伍各自分别分为采茶队和挖红薯队伍分头进行，各队伍激情很高，分工合作，为达成自己的目标任务，争取获得胜利而努力。
十分钟后，五支队伍的劳动成果在这里展现。总计员公布了终的成果及排名。由生产系统组成的代表队获得双丰收，采茶和挖红薯均获得名，并获得了物资奖励。
随后营销公司陈总宣读了《关于对2011年10月份先进集体、先进个人进行表彰的决定》文件，本次表彰大会表彰了先进个人何海霞等19名月度员工，制造中心等3个先进集体，部门主管及以上人员为获奖部门和员工颁发奖品及奖状。
会上，获奖员工积极感言，全薯粉丝厂苟绪成说：“站在领奖台上，心情很激动，能够获得这个奖项，与部门领导与同事的支持分不开，在以后的工作中我会长期坚持运用五大标准完成月度、年度的目标任务，为光友薯业二十周年献礼。”
此次会议邹总做以下几点工作分享：
1.今天既是10月份的员工表彰会，也是收获时节的一次现场会。现场收挖红薯效果好，表彰会和现场会结合起来更好，使整个会议生动，切合实际，更加有意义。
2.每位员工要一切行动听指挥，跟着部门领导的步伐一起向前走，目标聚焦，完成自己和部门的目标任务。
3. 通过光友大学第二十期的“团队建设”培训，在今后的工作中，我们一定要全面杜绝推、拉、拖、靠、比的毛病，严格遵守公司的规章制度并按照公司的规章制度办事，加强自身的组织纪律，学习光友员工成功的五大阶梯，坚决执行光友的五大标准，活用PDCA工具，全面完成自己的目标任务。
4、作为光友的员工，我们要做到“三热爱”：热爱产品、热爱岗位、热爱企业，同时也要做到“三喜欢”：喜欢自己、喜欢团队、喜欢客户。今天早上的现场会就是热爱产品的表现，大家激情都很高，发扬了团队精神，同时我们也要喜欢自己，喜欢自己的客户，这样就会得到他人的喜欢。
5、公司全员要坚持全员营销，每天坚持消费光友产品一份以上，带动和感染身边的人，宣传光友文化，消费光友产品。
6、管理部在十二月上旬组织一次新员工培训，带领新员工融入光友文化，熟悉光友产品和业务知识，喜欢上自己的岗位，尽快融入团队中，开张自己的岗位工作，达成自己的岗位目标任务。