2013年2月20日，辣妹子食品股份有限公司2013年经济工作会议在友阿三楼会议室隆重举行，公司经营班子成员，各工厂正、副厂长及财务经理，销售公司正、副总经理、财务经理、区域经理代表，总部各职能部门负责人等参加了会议。会议由公司总经理黄志群先生主持。
2013年经济工作会议在友阿三楼会议室隆重召开
会议首先由经营班子领导分别围绕各自主管工作进行了述职，总结了2012年的各项工作，同时对2013年工作的开展提出展望。会上，总经理黄志群用“三个前所未有”精准地概括了2012年的工作，即经营班子精诚合作，队伍前所未有地团结；生产和销售部门沟通加强，衔接前所未有地紧密；执行力得到提高，政令前所未有地顺畅。其次，安排部署了2013年工作，提出并进一步阐述了“明确目标、把握方向、掌握方法、突出重点”的工作方针，明确了2013年的工作重点，并对各部门提出了具体的工作要求。黄总表示，今年我们要完成8个亿的销售目标，利税争取突破1.5亿元。公司实施差异化的营销策略，坚持压力与激励相结合，稳中求进，在3-5年内，努力实现调料20亿元、饮料30亿元。2013年公司重点完善内控体系的建设，明确各项管理流程，打造一支现代企业管理团队，为公司快速稳定发展打下坚实的基础。
公司总经理黄志群作工作报告
随后，会议对2012年度表现突出的集体和个人进行了表彰，公司副总经理肖艳女士宣读了先进单位、先进集体、先进个人的获奖名单，沅江工厂荣获2012年度“先进单位”，总部人力资源部等8个部门荣获“先进集体”，欧阳录生、陈月红、陈经纬、周白莲、杨柳等47人被评为“先进个人”。公司董事长胡子敬先生为先进颁发了荣誉证书和奖金。希望通过树立典型、表彰先进，进一步增强了员工的工作责任感，为公司2013年的工作加油鼓劲。
后，集团董事长胡子敬先生发表了重要讲话。他充分地肯定了公司在过去一年中取得的成绩，对全体员工一直以来的辛勤努力表达了诚挚的谢意，并从产品、营销、管理三个方面提出了殷切地希望。一是公司要自始至终认真抓好产品结构的调整、新品的研发和推广、产品的品质和安全三大工作；二是要探索团购、网购等多元化的营销方式，继续加强县级市场的培育和发展；三是全方位推进企业管理，实行标准化管理。胡董强调，我们要坚持产品具有“辣妹子”的特色，坚持产品具有“辣妹子”独有的品质，坚持“辣妹子”产品的安全。
同时，相信在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体辣妹子人的共同努力下，“辣妹子”一定能够乘势而上，成为辣椒酱行业的代言人，并打造果粒饮料的品牌，开创辣妹子食品的新时代。