为进一步提高辣妹子人力资源部职业水平和实际工作能力，便于公司更好地完善适用于“辣妹子”发展的员工绩效考核体系，经辣妹子沅江工厂推荐，6月29日、30日，公司各分支机构人力资源管理人员参加了主题为“从目标走向绩效”专题培训。
主讲曹利老师为人力资源管理硕士，具有国家人力资源注册管理师资格，拥有多年海外上市公司人力资源总监的实战管理经验和理论修养，整个课程的理论性和操作性都非常强。本次培训采取了理论讲解与实践咨询的形式，培训内容包括绩效考核体系建立的流程、步骤、方法，重点讲解了目标考核的关键环节--考核协议的设定。我公司人力资源小组现场制作了一份《2013年的目标协议书》，以“培训专员”这一岗位为例，在老师的带领下，成功设定出目标、权重、行动计划等。
学员们正在努力思考
自然界生存法则优胜劣汰，现代社会只是大自然一角，竞争难以避免。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越，就必须依靠企业独特出众的业绩。那么，是否成功实施绩效管理，在今后的十年里将成为企业和平庸企业的分水岭。绩效管理是人力资源管理的核心内容，此次培训进一步清晰了绩效考核的目的、意义与各自的职能，为我公司后一阶段的绩效考核推广工作指正了方向。
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