2011年7月18日，是重庆朵朵润尔营养食品销售有限公司正式的日子！同时，为期两天的2011年营销工作研讨会在万盛黑山谷召开。公司全体员工参加此次研讨会，围绕目前公司所存在的问题群策群力分析、解决。
一切为进军全国市场做准备
“我们今年最主要的目的是夯实基础，为公司明年吹响全国进军号做准备。”会议在重庆朵朵润尔营养食品股份有限公司副总经理的主持下召开。会上，唐总明确了公司的近期目标和长期目标：把朵朵润尔全力打造为熟食银耳滋养专家，使之跃升至中国最有影响力的食品企业之一。
研讨会上，大家各抒己见，气氛活跃。市场部、销售部、运营部、特供部、高戈广告等部门负责人，根据各自上半年的部门情况进行了总结，并对下半年工作的开展做了规划。针对产品、以及工作中所遇到的普遍问题，各部门纷纷反映了在实际工作中所遇到的真实状况。一线员工根据各自实战经验，对产品包装、定位，销售手段、渠道等发表了各自的看法。
唐总针对大家所反应的一系列问题一一做出回答，并强调了解和发现消费者需要才是营销的最终手段，只有成熟的产品才能拉动企业形象，要一切从实际出发，发现问题、解决问题。
齐心协力突破难关
现目前，公司主要面临两大难题。一、产品；二、信息传递。
针对产品问题，经过一番激烈的讨论后会上拿出一套可行性方案，要想解决产品的问题，必须稳定产品质量吗，研发新口味、产品，精进包装，拓展产品线。
针对工作中所遇到的信息传递、部门合作、市场促销等问题，会议决定：各部门要建立具体的报表体系以更好的加强信息传递，了解市场真实情况；每周一的例会提供各部门间的交流机会，以此促进各部门间的良好合作；在重点门店设立长期促销，促销员招募由销售部负责，管理由市场部执行。
重庆朵朵润尔营养食品有限公司总经理在大会上作出指示：销售公司为整个股份公司的核心，总公司将在人力、财力、物力等各要素上鼎力支持销售服务。只有按照上市公司标准来建章立制，规范工作流程、岗位职责，加强员工培训以及建立良好的售后服务体系，重庆朵朵润尔的明天才能更加璀璨！