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雀巢、百事、玛氏等巨头的孵化创新,站在巨人的肩膀上谁的未来更远?

食品饮料代理网   2019/9/3

创新并不是太阳底下的新鲜事,《广雅》中说,“创,始也”,《魏书》中对于创新解释是,“革弊创新”。而现在企业都在做的开放式创新,10年前,也就是大概在2005-2010年就掀起过一轮浪潮。如今在人人喊着要创新的背景下,创新有了许多形式,自主创新、并购-购买创新、提供资源孵化创新,给予资本人力加速创新等等。Foodaily一直关注创新,并帮助年轻人创新,这一期,将围绕着创新,做几个专题,带着大家一起站在现在-看过去,回到当前-瞻未来。

10年前,开放式创新就曾受到企业热捧,如今,企业内部创新加速器、创新孵化器抑或与外部VC合作的创投资本,层出不穷,那么现在的开放式创新和之前有何不同?百事孵化器Hive,亿滋创新中心SnackFutures等不同巨头旗下的孵化和创新机构有哪些,模式是怎样的,有何偏好,对比美国的孵化创新案例,初创品牌跟据自身特点如何选择合适的外部资源,选择后又该怎么做?面对瞬息万变的市场,挑剔的消费者,巨头如何在内孵外并中实现创新加速,小而美的食品初创品牌如何突出重围建立新王国?创新本就是个开放的话题,虽然力图全面,本文也仅是在作者有限的学识里所作的小小揣测,欢迎大家在留言区用你的观点轰炸小编。

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