7月10日上午，西安银桥乳业集团在西安高新区总部召开2018年上半年经济运行情况分析会。会议由集团公司董事长刘华国主持，集团中层以上领导干部参加了会议。
会上，全体与会人员认真学习了国务院《关于推进奶业振兴保障乳品质量安全的意见》。集团运营中心、液奶常温运营事业部、生产中心、奶源事业部和检测中心五个部门的负责人分别就上半年各项工作任务完成情况进行了总结，客观分析了工作中存在的问题和不足，并提出了下半年的工作计划。
在听取各部门的工作汇报后，刘华国董事长对集团公司上半年的工作进行了总结。他指出，时代在变、市场在变。银桥集团审时度势，及时进行战略调整，建立了“五位一体、授权经营”经营机制，从经营思路、营销模式及管理模式等方面进行有效调整。经过半年的运行，集团战略推进、调整改革创新初显成效。2018年上半年，集团公司主要经济指标总体向好，在营业收入、净利润、综合市场占有率、消费者渗透率、净资产收益率五大核心指标方面持续保持平稳增长态势。在“五位一体”新管理机制下，各部门以市场为导向，注重价值创造，新旧动能转换，优化产品结构，拓展销售网络，布局省外市场，战略推进全国市场，各项工作都取得了较好成绩，企业发展动力和创新活力显著增强。
他在讲话中说到，在回顾成绩的同时，我们也应清醒地看到发展中存在的问题和不足，必须给予高度重视，同时要进一步加强解难题、促发展的本领。
在总结上半年工作的同时，刘华国董事长从四个方面对集团公司下半年的工作进行了安排部署：一是创新思路、稳健盈利，确保完成年度经营目标；二是统筹施策、内外兼修、彰显银桥集团新形象；三是精准施策、提升效能，持续优化供应链管理；四是不拘一格、集聚人才，实现银桥二次腾飞。他希望广大领导干部要团结一心，奋发进取，用智慧和汗水创造无愧于时代的业绩，为实现“百亿企业，百年银桥”的发展蓝图和银桥高质量发展而努力奋斗。