从10万元的小厂，成长为行业翘楚；从一次邂逅，演绎出的一段高山流水的合作佳话；从180万的负债，成长为价值几个亿的食品集团，林楠带领着理想食品以及他的“林家铺子”品牌，如一位苦行僧人，在成功之路上，默默前行。
【行者耐力——千里之行，基于跬步】
1994年林楠从大连一家外贸公司辞职，用10万元建了一个小型的罐头加工厂。因为一次向日本出口红豆罐头时，每瓶少装了5克遭到了日本客商索赔80万。“那个时候我也就26岁吧，根本无法想象当时自己的身体可以抵抗的住这么大的压力，从来没想过。”这就是林楠的开始。然而，欠下80万外债，并没有压垮林楠。为了实现做世界上的罐头的梦想，林楠借100万重头再来。
接下日本罐头订单，欧洲食品博览，与国际接轨，高端定位打开国内市场，林家铺子的发展道路，就这样一步一步踏实的走出来。国内市场的打开让林楠成功应对了2008年的金融危机。2009年，林家铺子罐头卖到了全国120多个城市，拥有了140多个经销商，销售额超过了一亿五千万元。
【行者助力——好风借力，送我青云】
2010年，林楠参与了央视“中国致富榜样”评选，可谁知，这次活动竟为林楠的事业发展打开了一扇新窗。在参训过程中，林楠结识了IDG的熊晓鸽，一番交谈之后，定下了初步的融资计划，14个月的接触、磨合、调研、签约，2011年林家铺子成为大连获得IDG投资的品牌。
特别需要提及的是，作为过去十余年中国互联网行业的重要幕后推手，IDG双向创造了众多的中国财富传奇。从2010年起，IDG成立专门的投资部门，向传统产业领域投资。“林家铺子”凭借优良的商业模式和自身品牌的魅力，得到IDG的青睐。
依托IDG强大的资本后盾，在正式签署投资协议后，林楠着手对“林家铺子”从生产设备、组织管理、营销体系等实施一系列的升级改造，其中，投资2000万使企业换装现代化的生产设备已经完成。“现在我们的自动化水平已经跻身世界罐头行业的集团。还有几个想法正在做或者在加紧准备，现在说还有点早。重要的是，我的心态发生了很大的变化，2010年10月以前，有点类似于采菊东篱下，现在是又鼓起了金戈铁马的雄心。”林楠在接受记者采访时说。
【行者努力——欲行百里，半为九十】
不论如何，距离成功哪怕只有一步之遥，都不能懈怠，有些因素，是迈向成功的必要保障，自始至终都必须重视。
比如产品的文化，比如产品的质量。
林家铺子四个字源自中国文学泰斗矛盾先生笔下的一部小说，更是林楠祖父养家糊口的糖水店，而用一个中国传统器皿“古坛”的设计理念设计的罐头包装，不仅契合了铺子的概念，又彰显中华民族罐文化的古朴特质。这种巧妙的结合，为产品文化写下了深刻的内涵。
产品的质量是企业的生存之本， “林家铺子”除了在基地种植上下功夫，还在生产关键环节下功夫。 无论出口还是内销，“林家铺子”都使用国际的产品质量标准，林楠曾亲自下令销毁了一万余瓶“不合格罐头”，所谓“不合格”仅仅是因为果子在树上长到成熟，不符合“林家铺子”的口感要求。
千里之行，始于足下。林楠带领着他的团队从一天天的用心耕耘中换来了硕果累累。未来，他们将继续努力前行，向新一轮的企业变革时代发起挑战！