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三只松鼠挖掘下沉市场,以联盟小店加速线下发展

食品饮料招商   2019/12/5

很多人可能觉吃零食对身体不好,其实并不是这样的,重要的就是选择对的品牌,好的品牌才是有效的保障,比如说三只松鼠这样的品牌就是非常不错的选择。

在2019年线上流量慢慢失去红利,线下流量将成为众多品牌关注的焦点,对于休闲零食品牌也不例外。在刚刚过去的双11活动之中,三只松鼠在当天获得了10.49亿元的收入,达成了自己理想的目标。

在双11活动过后,三只松鼠在安徽芜湖举办了首届联盟大会,次对外公布了三只松鼠联盟小店的未来布局,将瞄准县域市场,面向全国招募创业者,为年轻人解决资金周转的问题,联盟徽商银行推出了小店专属的平台松鼠金贝,由此可见三只松鼠在未来将重点发展线下市场。

在很多人看来,线上发家的三只松鼠的优势在线上,发展线下存在短板问题,其实并不是这样。三只松鼠创始人章燎原有着二十多年的销售经验,比任何零食零售平台的老兵经验多,对于三只松鼠来说重要的目的是如何在快速扩张的情况之下,保证食品安全、加盟管理以及金融风险等问题上的应变能力,以及如何在激烈的线下竞争中保持盈利。

章燎原对外公开表示,在中国很多线下零食店开到两千家就开设不下去了,因为组织的管理边界问题,规模是难以跟上的,而且整体的资产会变得越来越重。

想要吃下万亿规模的线下市场,三只松鼠的线下零售计划需要做不同的改变。

三只松鼠,在三年前试水直营店铺投食店。但是投食店成本比较高,扩张是比较缓慢的,截止到目前为止,三只松鼠拥有投食店97家。

在直营投食店之外,三只松鼠更需要快速增长的能打硬仗的门店,松鼠联盟小店的推出无疑成为了重中之重,经过一年多拓展,联盟小店的规模已经突破了200家。

根据公开资料显示,松鼠小店项目孵化于2018年,同年9月开设家店铺,截止到目前为止,三只松鼠已经突破了200家店铺规模,甚至于开出了0加盟费用0保证金的条件,也就是说除了基本的装修之外,每年固定投入4万元年费以及日常进货、水电、人工费用。

选择在县域市场开门店,一方面是因为门店运营成本比较低,门店装修费用也不会很高,可以更好的降低门槛,其次不能轻视下沉市场的消费能力,由于本地商圈就有着非常好的用户触达,三只松鼠去年表现的来自于东北三线城市佳木斯的一家联盟小店,年销售额达到了300-400万元。

按照三只松鼠线下零售负责人的说法来看,松鼠小店在去年的时候只有19家店铺,到12月已经达到了260家之多,覆盖国内七八十个城市。

自从松鼠小店成立到现在,一直遵守一人一店的原则,让不少店主萌生到了想要开多店铺的想法,松鼠小店宣布将在明年开放一人多店的模式,并奉行多开多补贴、越近补贴越多的政策,助力大家创业梦。

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