三只松鼠有着国民零食股的称号，也是休闲零食领域的知名食品品牌，凭借得天独厚的优势广受消费者的喜欢。前不久，根据相关公告显示，三只松鼠全年全渠道成交正式突破100亿，成为中国休闲零食领域成交额破百亿的企业，中国休闲零食领域从此开启新篇章。
对于三只松鼠突破百亿收入，从行业角度上来说，三只松鼠年销售破百亿，意外着休闲零食整个细分领域正在从综合食品中独立成军，进入规模化发展的快车道中。
从市场的角度上来说，休闲零食独立成军，更多反应了消费者需求的结构性巨变，吃得有趣成为了重要的事情。
从增长速度上来说，行业内比较知名的两个品牌，分别用了16年、23年的时间，而三只松鼠仅仅用了七年的时间，三只松鼠的成功意味着整个供需链条正在发生改变。
三只松鼠是如何做到的呢？其实很简单就是文化。2012年创立开始，三只松鼠老爹章燎原就定制了特殊的松鼠文化，他化身鼠小儿，在屏幕面前喊出了声主人，以让天下主人爽起来为企业文化，慢慢渗透在三只松鼠的每一个角落中。
当让天下主人爽起来的理念成为方向之后，三只松鼠有诞生了新的想法，超越主人预期。因此三只松鼠开启造零食+造体验，通过数字化实现供应链前置，让供应链围绕消费者柔性匹配，实现快速响应消费者诉求，拉近零食与消费者之间的距离，缩短距离的同时更贴近消费者。
为了全身心给主人提供更好的服务，三只松鼠松鼠廉政正式诞生。
2015年，三只松鼠成立了松鼠廉政，今年5月又携手芜湖市弋江区检察院共同成立了“松鼠检署”，成为全国食品行业检企共建的工作站。
对于三只松鼠来说，想要成为三只松鼠的合作伙伴，就必须要接受三只松鼠的廉政文化，通过笔试答题考核，否则无法进入三只松鼠合作资源库。
三只松鼠的企业文化不断向外溢出，通过文化和战略的输出，一种新的合作关系诞生了，三只松鼠将他称为大联盟。
三只松鼠的大联盟模式为中国供应链的升级，提供了一个可参考的模式。通过一种全新的合作关系，反向改造供应链，将过去的利益连接体改造成为拥有共同信仰的产业联盟，打造产业共同体，具体来说，在同一园区中落地联盟工厂，实现零售制造一体化。