2020年4月21日，知名作家吴晓波在杭州进行“激荡2020,疫情特别演讲” 。在4月20日中央发布新基建的官方定义之后，首次对其进行公开解读，并大胆预测疫情后中国经济发展走向，梳理企业在新基建下的发展脉络与方向，期间，吴晓波与蒙牛集团CIO张决女士进行在线联系，见微知著，通过了解蒙牛的数字化转型，解读新基建下的中国乳业发展。
安心奶源来自数字化的绿色牧场
吴晓波指出，我们每个人，就像大江大河中的小小扁舟，身不由己地接受时代给予我们的所有激荡，同时，也在这样的身不由己中，完成自己的更新和塑造，企业组织也是如此，只有主动改变，才可在未来的激荡中有突出的机会，在他看来，蒙牛集团就是典型案例。如张决女士介绍的，蒙牛意识到未来最宝贵的就是大数据，所以公司在2019年即上线了6个数字化牧场，积极推动数据化转型，从源头出发打造安全奶源，通过可视数据，把握每一瓶奶品的安全，同时通过协同平台，为牧场提供线上及时帮扶，做到不利信息及时预警、行业资讯及时同步等，为牧场运营提供更好的支持，让牧场管理更放心更安全，提振了公司的核心竞争力。
全方位升级产业链，智慧网络的全方位构建势在必行不久前，国家发改委首次明确“新基建”范围，包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施。乳业作为国民经济中涉及到第一、第二和第三产业的重要行业，在“新基建”中也将实现高质量发展再上台阶。
蒙牛作为中国乳业代表，就通过智慧网络的构建自身实现全产业链的升级，实现牧场和工厂的数字化，建成了世界领先水平的“高科技研究院暨高智能化生产基地”，汇聚国内外乳品业技术大咖，结合蒙牛自身原有的一流研发部门，形成了一条“1+1>2”完整智慧产业链。
大数据为贴近消费者赋能
在“新基建”的大潮下，大数据的价值和作用进一步凸显。蒙牛对大数据的运用同样体现在从源头到消费终端的每一个环节上，实现了数据对业务的真正赋能。
在奶源环节，每一头牛都有完整的健康信息数据库，通过对数据的采集、共享、分析，形成专门的科学饲养解决方案；在生产环节，先进的质量管理系统包括26个模块、82个管理要素，通过全封闭监控生产、全流程动态检验技术，实现对每一个生产细节和流程的严格监管，在蒙牛的每一杯奶背后，都有170M大数据和40万条质量监测数据，蒙牛也因此拥有了全球最先进的质量检测系统。
而在消费端，蒙牛数字化营销和CRM会员营销等项目，通过大数据分析与挖掘、人群管理与洞察能力，建立完善基础标签管理、人群分组与画像等功能模块，由此激活了数据、增强了数据应用，让全球8000万消费者都能与蒙牛产品进行多层次的互动。