在国家发改委的4月例行会议上，首次明确了新基建的范围：信息基础设施，融合基础设施，创新基础设施。第二天晚上，著名财经作家吴晓波于杭州市进行网络直播演讲，解读新基建对未来中国发展的意义，期间，他与蒙牛乳业CIO 张波女士进行了连线沟通，以小见大，解读中国乳业新基建。
牧场数字化，助力奶源安全保障
演讲一开始，吴晓波就犀利地提出我们要明白求生的方向、方法和工具是什么，方向就是要在疫情之下只有主动求变走出舒适区，数千年未有之变局之下要主动出击，他眼中的蒙牛就是主动求变的典型。疫情发生之前，蒙牛已经意识到未来重要的就是大数据，并积极主动进行了创新建设。
正如张决所说，蒙牛几年前就开始了数字化转型，并与2019年初上线了6个数字化牧场，运用智能“工具”，让“每一头牛都是安全的”，为消费者提供每一瓶牛奶也都是健康安全的，打造安心奶源，实现轻松管理牧场，提振生产力，再造企业的核心竞争力。
完善产业链数字化建设的核心是全面构建智慧供应链体系新基建的核心之一是融合基础设施。主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术，支撑传统基础设施转型升级，进而形成的融合基础设施。据张决介绍，蒙牛集团先以形成了完善的智慧链供应体系，已经实现了生产精益化、过程自动化、信息数字化和管理透明化。通过软件与硬件融合，实现了全产业链统一系统管理，降低了管理风险，提振了核心竞争力。
大数据驱动对消费者的观察与满足
蒙牛通过大数据支撑，持续加大消费者洞察，改进研发创新产品，建立起产品、品牌与消费者之间的紧密连接，加强互动性、社交性的消费体验。生产端，大数据整合产业链，产品专利，为全球8000万消费者提供安全的科技奶，而在消费端，蒙牛数字化营销和CRM会员营销等项目，通过大数据分析与挖掘、人群管理与洞察能力，建立完善基础标签管理、人群分组与画像等功能模块，由此激活了数据、增强了数据应用，让全球8000万消费者都能与蒙牛产品进行多层次的互动。
蒙牛作为世界乳业十强，正不断加强自身的“硬核”科技竞争力，为乳业发展注入“数字动力”，推动中国经济转型升级，助力经济高质量发展， 保持自身实力的同时也会不断探索更好的发展路线，用实际行动提升自身“硬核”科技竞争力。