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康师傅推出自热米饭品牌!探秘方便速食赛道

食品饮料   2020/7/16

近日,方便面大佬康师傅推出了自热米饭品牌“康品私房”。

我们了解到,在速食领域,康师傅长期专注于方便面品类,并在高端产品领域不断探索。2018年底,康师傅推出了号称对标面馆面的产品“速达面馆”,定价20元+,这是康师傅首次布局超高端面市场。

2019年底,康师傅康师傅追加推出了速达面馆升级版“速达面馆自热面”。

如果说自热面是康师傅在自热领域的牛刀小试,那么此次涉足自热米饭领域则是康师傅的重磅出击,力图开拓户外等更多消费场景。

今天我们从消费品的商业逻辑和自热食品发展轨迹,对赛道进行纵深梳理,探秘方便速食赛道以及自热食品企业的特点。

01

康师傅推出自热米饭,意欲何为?

近年来,方便速食赛道拓宽,其中既有海底捞、德庄等餐饮品牌,还有三只松鼠、百草味等互联网零食品牌,还有莫小仙、自嗨锅等新兴网红品牌,更有统一、今麦郎等方便面巨头品牌。

2020年,一场突如其来的疫情袭击,让方便速食品类成为行业风口。受疫情影响,方便速食品类销量大幅增长,是典型的少数受疫情正面影响的品类。

各大品牌纷纷“下海”推出速食产品,尤其是自热火锅、自热米饭产品备受市场青睐。英敏特发布《方便食品行业报告》数据显示,自热米饭的食用者中,69%的城市消费者将其作为午餐食用。

由此,康师傅上新自热米饭,不仅拓宽了方便食品的细分品类,更以品牌的影响力和技术来带动品类发展,为抢占方便市场份额。

对于方便食品领域创新,此次“康师傅自热米饭”也能找到相应的创新性实践。

传承经典风味,避开同质化竞争,形成差异化创新;对接现代餐饮跨界融合拓展市场空间,研发出一系列与厨师手工制作相媲美的家庭美食;推出兼具营养与美味的创新产品,程度减少“工业味儿”,使产品回归传统与天然;是专注于特定人群和特定场景的产品研发。

02

自热食品高速增长背后的原因

实际上,春节及疫情期间方便速食全网火爆,重回消费者视野并非偶然。我们归纳出以下几点助推因素:

1、人群:来自天猫2019年数据,自热火锅消费群体中,18-29岁占67.36%,大学生和刚入职场的白领阶层占比约50%。自热食品的消费主力主要是大学生、白领,年龄集中在18-29岁,消费需求日趋多元化和个性化,且乐于接受新鲜事物。

也就是说,自热食品客群主要集中在年轻人,该品类符合其餐食需求。

2、场景:“懒人经济”和“一人经济”,为方便速食创造了更多的应用场景。从自己做饭到餐馆点餐,从叫外卖到囤积方便速食,每一种消费行为都离“懒”更近一步,快节奏的都市生活改变了人们的生活状态,三五成群结伴聚餐往往并不成为大家放松的选择。

且与外卖相比,其等待时间短、价格定位更低。

3、产品渠道:餐饮零售化趋势加强,既解决线下门店坪效问题,又丰富速食品类,延长消费生命周期。

近年来,自售相关农副速食产品越来越成为品牌餐饮门店常规配置,平台方比如每日优鲜也曾联合西贝、小南国等餐饮企业上线“名家名菜”,将标准化招牌菜商品经过真空包装、急速冷冻之后由每日优鲜的前置仓配送到家。

4. 营销:大众消费习惯越来越倾向于浏览种草,关注消费品的潮属性,KOL、明星带货等助推方便速食出圈。

比如李子柒打造美食IP,今年2月,其名下品牌螺蛳粉爆卖超百万份。还比如,林更新、华晨宇等博主明星对自热火锅的推荐,使得越来越多的消费者关注到方便速食的新品类。

针对海外市场,方便速食品牌也运用多种方式进行触达。比如,今麦郎将老范家面馆面铺进日本和韩国的连锁便利店货架,康师傅也在瑞士专列上开起了Express速达面馆。

03

康师傅VS新设自热品牌

我们知道,自热食品玩家分为餐饮企业、休闲零食品牌、方便食品品牌、新设自热品牌。餐饮企业以海底捞、小龙坎为典型;新设自热食品企业中,以莫小仙、自嗨锅比较突出;方便食品其中有康师傅、统一,但休闲零食尚未有品牌跑出。

其中,康师傅和新设自热品牌,其不同特点体现在以下几方面:

新设自热品牌目前主要集中在电商平台,小部分在微商。比如,莫小仙、自嗨锅的淘宝旗舰店,位列其淘系销量榜首。也就是说,新设自热品牌,线上旗舰店流量更集中。

从线下渠道拓展来看,方便食品背景的康师傅具有品牌和线下渠道先发优势。但其基因传统,缺乏线上经验。从销量来看,根据淘数据统计发现,2020年1月统一自热米饭线上销量8万份,不足自嗨锅自热米饭一半。

再看线上营销层面,方便食品品牌反应和动作慢。比如,统一开小灶于2020年1月请肖战代言。而莫小仙2019年已在《女儿们的恋爱2》等热播综艺植入,并打入直播。相比之下,新设自热食品企业投放速度更快。

从生产方式看,代工是自热食品普遍采用的生产方式。部分自热火锅代工价格在11-12元,而销售价格可达26-36元,代工成本不到其50%。

自热食品的生产主要涉及食材、调料、发热包、餐具包装袋等。代工厂负责生产,品牌只需整合组装。产品品控主要由调料决定。

食品行业代工产业链成熟,对新品牌孵化极为有利,在品牌尚未规模化时,代工能够满足其产能。

价格上,此次康师傅的自热米饭“康品私房”,单价约为25元/盒。相比之下,新设自热食品企业更具价格优势,尤其在10-20元价格带,竞争力更强。在向三四线及低线城市下沉时,新设自热食品更易被接受。

04

速食行业或将进入深度洗牌期

据公开报道,自热食品市场规模2020年有望达到40亿元。

可以预料,随着资本和众多餐饮品牌的相继入局,速食产品的种类和体量会获得大幅增长,一些中尾部品牌的生存压力也将逐渐加剧,速食行业或将迎来深度洗牌期。

而现阶段,速食行业的产品目前主要围绕在自热小火锅、螺蛳粉、酸辣粉、米饭等,雷同现象较为严重,很难实现差异化的竞争,这也对产品的生产和营销提出了更高的要求。

以新设自热品牌自嗨锅为例,当它有了“大单品”之后,横向扩展的能力显得十分重要。初自嗨锅跟随海底捞、小龙坎等火锅品牌,做的是自热火锅,但很快自嗨锅就发现,价位段更低的自热米饭(9.9-15.9元)更加蓝海,当自嗨锅在自热米饭打造出“爆品”之后,又开始继续拓展边界,往全品类方向走,推出冲泡面、螺蛳粉等。

与大部分新兴消费品牌类似,方便食品创业公司也遵循四大核心成功要素:产品创新力、供应链稳定性、营销能力和渠道无短板。

像康师傅这样750亿港元市值的巨头,其产品线覆盖了全品类和全价格带,除了在方便面领域拔得头筹,还在即饮茶、方便糕点等领域市占率;在碳酸饮料方面市占率第二。

品牌终要想胜出,这四种能力都不可或缺。在发展不错的品牌中,李子柒强于营销,自嗨锅强于产品创新,白家陈记强于线下渠道。消费品很难说有特别的壁垒,每一项都不可或缺,就看谁在某一维度具备优势的基础上,综合能力强。

05

结语

备受18-29岁年轻群体喜爱、牢牢占据10-20元价格带,自热食品赛道仍有很大拓展空间。

自热食品赛道集中度低,头部目前仅有海底捞、莫小仙、自嗨锅,尚留有跻身空间。那些能持续建立品牌影响力,并不断快速迭代,以适应消费者需求的自热食品企业,都可能带来一些新变量。

方便食品在疫情期间的出圈之路对于其未来的发展有着重要意义,我们长期看好方便速食赛道的增长,也期待更多更新的细分品类进一步爆发。

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