加多宝和王老吉这对欢喜冤家，一场接着一场的官司已经打的吃瓜群众都心力交瘁。
江湖上战争本来就说不好孰是孰非，但十年的相争早已把两个品牌从神坛拉入低谷，双方纠缠自商标到广告语，再到产品包装，任何一方都寸步不让。
从目前的局势来看，双方都已经伤痕累累，即便加多宝最终胜诉，最后未必能够“涅槃重生”，再创辉煌。
曾经的辉煌难在续
加多宝成立至今，已经有20多年。在上世纪末的时候加多宝所属的鸿道集团从广药集团那里获取了“王老吉”商标10年使用权，并在02年间续签10年。2003年之前，加多宝只是南方一个区域的小品牌，之后，王老吉凉茶开始在广东热销起来，从一个亿到5个亿，又从五个亿突破了十个亿。
数据显示，2003—2012年，10年时间里，加多宝进入到了一路狂奔的阶段。业绩从2002年的2多亿做到了200亿，业绩暴涨了100倍，缔造了中国凉茶饮料市场的规模，并成为了当仁不让的凉茶霸主、中国饮料行业的大佬之一。
据资料显示，2013年，加多宝集团品管部总经理庞振国在接受媒体采访时表示，加多宝2013年销售额在2012年的基础上增长了20%~30%，接近260亿元，很快成为中国市场能与可口可乐相抗衡的本土饮料品牌。
同时，“怕上火，喝王老吉”的广告语也名闻天下，响彻了大江南北！
此外，加多宝也进行了多个活动行销，不断扩大知名度、拉升影响力，逐渐走向了大品牌，实现了从小品牌走向全国大品牌的飞跃。
《中国好声音》从2012年开始，持续掀起收视狂潮，成为热点综艺节目之。而作为《中国好声音》的主冠名品牌，加多宝也迅速声名鹊起，获得了巨大的知名度和影响力，成功实现品牌再造，自有品牌打造成功，这一路打拼着实不易。
看到“王老吉”发展迅猛，火的一塌糊涂，广药却只能按照合同收取几百万元的商标使用费，与加多宝的巨额营收比起来，实在微不足道。这样的良好势头在 2011年戛然而止。
互撕之后，谁也不能全身而退
此时的王老吉品牌已经传遍大街小巷，广药集团自然不想再租出去，按照租期15年的合同，广药要求收回凉茶的品牌和配方，并要求鸿道集团停止使用"王老吉商标"。
加多宝可以继续生产销售凉茶，但自己生产出来的产品要改名字叫加多宝。基于种种矛盾，由此，两家的商标争夺战正式开启。经过两年的持续奋战，终于在2012年的时候，由北京第一中级人民法院终审裁定加多宝公司禁用王老吉商标。
但是鸿道集团并不甘心自己养大的品牌被轻易夺走，于是开始向法院提起诉讼，声称享有"红罐王老吉凉茶"系列产品的权益，经过多轮诉讼、上诉行为，最终于2017年由最高人民法院终审判定：广药集团与加多宝公司双方均享有红罐凉茶的包装装潢权益。
后来双方又在"怕上火就喝加多宝"系列广告语的纷争中继续打官司，2014年3月，广药集团在广州市中级法院对加多宝集团进行起诉，认为对方“怕上火喝加多宝”这句广告语涉嫌不正当竞争，并向其索赔500万元。
2015年12月，法院给出了一审判定，认为“怕上火，喝加多宝”是王老吉品牌的专属广告语，加多宝集团侵权，必须立刻停止使用并赔偿经济损失500万元。广药集团胜诉。
“怕上火”广告语是广药设计的，但是是鸿道集团花大力气宣传的，所以在法院判决加多宝不能使用这句广告语时，加多宝不服继续选择了上诉。
2017年11月，广东省高院对案件做出终审判决，认为加多宝“怕上火喝加多宝”等广告语句式改用在“加多宝凉茶”产品上，不构成不正当竞争。加多宝集团胜诉。
面对这样的判决结果，广药集团当然不能接受，于是提出了再审请求。
这个案件来回持续六年之久，最终在2020年6月18日，最高人民法院做出终审判定加多宝可以继续使用该广告语。
从2012年到现在，双方前前后后打了20多场官司，其中大多均以广药获得胜利告终，而加多宝不仅要登报道歉，还得赔钱。
8年时间耗费太多钱财不说，精力和时间已经让两个品牌两败俱伤，没有之前的高光时刻。尽管消费者越来越少有再见加多宝和王老吉的身影，从纳食舆情监测系统可以看到，经销商对两个品牌的讨论度也没有减少，仍持有看好态度。
新茶饮的出现，罐装茶似乎更难做
如今，新兴茶饮品牌层出不穷，抓住新的消费主力，连娃哈哈都要强势进军分得一杯羹。
喜茶和奈雪看似是竞争对手，实则最佳CP。毋庸置疑，二者的目标群体都是年轻消费者，通过联名推广的营销策略实现共赢。目前，奈雪的茶在全国60多个城市的近390家店；喜茶也完成新一轮融资。
比起那些年的凉茶，人们更喜欢口味更新鲜的新品种。
更重要的是，现在购买这样的一杯茶饮已经不仅仅是获得产品本身的茶饮功能，附带还具有一定的社交属性，成为年轻群体的一种生活方式和身份标志。
一切的一切，都在表示，消费升级正在逐步淘汰和巅峰传统的生活方式及消费理念，消费升级意味着消费者愿意花更多的钱，换去产品的更多附加价值，无论是体验、氛围、品牌抑或是给消费者带来的便利性。
所以新品牌在一点点占据消费者心智，并拿下足够多的市场份额。作为商家也要加大创新力度，更多的与年轻人沟通才能在需求上与他们产生共鸣。