5月初,豫东公司各单位积极开展向劳模学习活动,糖巧分厂以加强内部管理为突破口,以提高员工思想为动力,以改进现有工作方法、整合现有工作方式为出发点,促使分厂能够快速适应市场变化,要求员工在工作中既要有灵活多变的工作方法,又要有遵章守纪的思想,为公司多创效益。
主要做法是:在思想上让身边的劳动模范现身说法,言传身教,使员工了解劳模的工作技能和对工作的认真态度,以此来规范自己的工作行为,提高自己的工作能动性。在工作上要眼明手快,切实保障产品质量,采取多、快、好的工作理念,多是指在工作中多流汗、多动脑、多团结;快是指在工作中手要快、眼要快、动作要快,保质保量的同时完成工作任务;好是指在质量上严格执行公司规定的现场7S管理要求和产品质量要求,加强生产现场管理,使员工牢固树立产品质量不是检验出来的,而是生产出来的思想,确保生产产品出厂率达到三个100%.
通过学习,分厂广大员工体会到作为金丝猴人,虽不是人人都能成为劳模,但人人都能践行劳模精神。目前,由于公司生产任务的不断加大,生产一线员工正团结拼搏,通过传帮带、QC攻关、合理化建议等多种形式开展生产、包装的热烈工作场景。