7月11日-12日， 公司召开第三次大区经理工作会议。各营销大区经理、省经理，公司高管、营销中心管理层及有关部门负责人员出席会议。公司董事会副董事长王宝根、董事兼总裁赵东旺、董事兼常务副总高广宇、董事兼副总蒋博旺到会并在主席台就坐。董事长主持并作重要讲话。
会议通报了上半年的业绩达成情况，认真总结了上半年的营销工作，指出了工作中存在的问题和不良现象。会上，赵董事长安排部署了下一步的各项工作，特别是与好时交割前必须完成的既定任务和有关工作。
在安排工作时，董事长强调指出，对既定的营销任务必须无条件完成，并宣布了奖惩措施；为加强下阶段的营销工作，确保达成任务目标，接着，董事长就有关人员工作分管还提出意见，对有关负责同志的市场分管情况作如下调整：赵鹏暂时协助李洪山工作，主要精力要在市场与供应信息对接、产品订单及相关配送协调、市场问题产品处理以及其他有关协调上全力协助；大区分管层面：崔文中继续分管中原、安徽、西南和华南大区；赵东旺分管江苏和沪闵大区；李看明分管西北和甘青宁新大区；郭树良分管东北、北方和山东大区。另外，董事长还宣布了对个别大区负责人进行调整情况：朱传民任华南大区总经理；张思茂任甘青宁新大区总经理；冯社军任西北大区副总经理兼陕西省经理。董事长希望以上分管同志要按照公司总体部署和要求，深入一线了解实情、查找问题、全力帮扶和指导；要帮助大区在渠道开发、产品规划推广上加大落实力度；要加强大区的团队建设，进一步激发大区工作人员的斗志；要建立和完善良好的客情关系，最大程度地发挥客户的积极性，力争取得较好成绩，顺利完成既定任务。
会上，董事长还就营销其他的个别具体工作作出指示。公司副总、营销中心总经理李洪山总结回顾了上半年公司整体营销工作，结合董事长讲话精神，对当前工作做了部署。
会议期间，与会人员分成若干组针对赵董事长的讲话精神和李洪山副总的工作部署进行了分组讨论。
会议最后，各营销大区负责人分别就下阶段各自营销工作作了表态发言，赵董事长根据讨论及大区经理发言提出的情况作了答复和解释。董事长最后要求与会人员，正视问题，克服困难，勇于担当，全力拼搏，不负重托，以必胜的信念和不达目的不罢休的坚强决心，出色完成公司交给的任务，向董事会、经理部交一份满意的答卷，为公司与好时圆满交割作出积极的贡献。