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千方百计抗大灾,生产自救保发展

饮料招商网   2014/8/14

2008 年元月 13 日开始,永州市遭遇了五十年不遇的暴雪冰冻灾害,时间长,损失大是历史罕见的。熙可公司在遭遇严重灾害后,迅速组织生产自救,积极指导基地农户开展救灾补损,取得了初步成效。

一是成立抗灾救灾工作小组。

为了积极开展抗灾救灾工作,将灾害损失降到最低程度,公司成立了抗灾救灾工作小组,由公司董事长阳国秀任组长,兰经理任副组长,各部门负责人为成员,开展了一系列灾后生产自救工作。

二是积极开展公司自身生产自救。

一是将苗圃受损网棚、阴棚、大棚及时进行清理,扫除了积雪,将受损苗木进行了整理。二是对受损的仓库、车间进行了一项全面整修,机械设备进行了修理,2 月 12 日全面恢复了罐头生产。

三是组织指导农民生产自救。

以公司柑桔协会为依托,印发柑桔灾后护理技术要点 1 万份,并分成 6 个技术指导小组,分赴柑桔原料基地农户,进行面对面指导,公司 6 万亩优质柑桔得到了及时救护。

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