潘高寿集团近年来在国内的市场不断攀升和发展，因此企业有必要不断提高员工的销售技巧，以求推动企业的高速发展，销售一区培训会于2012年6月8日-10日在无锡举行，来自江苏、上海、山东等区域的三十多名销售精英利用周末假期时间参加了本次培训会。会议对区域上半年主要工作进行了总结，并从销售代表岗位职责及考核方案、市场活动开展形式及公司资源配备情况、企业文化及产品知识、销售技巧及常见问题解答等多个方面对销售精英们进行了一次全方位的培训。
会议首先由销售一区大区经理宋志垠对销售一区近期的工作进行总结分析，为下阶段大区工作的开展作了详细的规划和部署。宋经理提出我司品种目前在该区域销售存在知名度不高、推广方式有待多样化、销售范围需要进一步扩大覆盖等问题，他建议在现有资源配置的基础上，整合渠道、有效利用资源，形成销售合力为销售一区进一步扩大市场份额作充分准备。接着，销售二部部门经理向恒晟就终端销售团队建设的重要性及代表岗位职责与考核的内容与意义进行了深入讲解。向经理要求销售团队在实行工作时要做到事无巨细，认真负责，力求把业务水平提高上升到一个更高的层次。
会上，市场部相关人员从市场角度出发对终端人员进行了培训。市场经理魏然针对销售一区的市场活动情况、连锁工作的进展、现有问题及解决方法等几方面进行深入的分析和讲解。市场部培训经理金铸结合区域销售情况从销售技巧及终端管理等方面对区域人员进行了深入细致地培训。市场部培训经理助理陈斯明为区域人员进行了企业概况及产品知识的培训。会议的议程还包括主管以上人员工作汇报、区域相关政策及方案的研讨等内容。会议现场采用了有奖问答的形式，让销售人员更加积极主动地参与其中，加深了对培训内容的记忆，真正地达到培训效果最大化。
整场培训会大家始终以饱满的精神状态投入其中，在认真听课的同时积极参与互动，现场气氛活跃，充分展现了积极进取、迎难而上、团结互助的团队风貌。本次会议使整个销售团队深入了解了企业文化及产品知识，提高了团队的销售技能，明确了终端操作的思路，为下阶段销售工作的开展奠定了坚实的基础。我们相信销售一区的团队将更加优秀，销售一区的业绩更加辉煌！