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回款比销售更重要!

食品饮料代理网 经营销售 2017/2/22

对于每个经销商和业务员来说回款是非常重要的,而且很多的人都想要能够做到及时的回款,但是如今市场竞争非常的激烈,想要及时的回款并不是那么容易的!

一、汇款的重要性

一些业务员急于推销,对于交易条件,尤其是货款回收,都采取低姿态。如:“什么时候都可以!”、“到时候再说吧!”结果在模糊之中就开始交易行为,等到收回货款时,问题就发生了。

教育员工“回款很重要”,“追款也很困难”,才能避免“不该发生的应收帐款”出现,一线人员在回款问题上的浮躁和侥幸心态非常可怕,因为企业政策由他们执行,一切在他们掌握之中。

二、正确心态

尽可能现款交易,收不回资金的销售,比没有销售更糟;要帐比销售更难,与其将大量的时间和精力花费在要帐上,不如用这些时间去开发更多更好的客户;宁可失去这笔生意,也不冒险赊销;回款之前一切销售都是成本,回款之后销售也仅仅完成了一半;逾期帐款要以此外几十倍、几百倍的销售才能弥补;我们无法用帐面的销售额去支付工资和供就商的货款--我们需要现金;我们的使命是创造有利润的销量。

三、收款催款的合理性

一些销售人员在催款中会表现出某种程度的怯弱,这里一个很重要的问题是必须要有坚定的信念;“不欠款客户就不会进货,欠款是没有办法的事。”“客户资金怪紧张的,就让他欠一次吧!”“看这个客户不像是个骗子,过几天就会回款”.

还有的收款式人员认为催款太紧会使对方不愉快,影响以后的交易。如果这样认为,你不但永远收不到货款,而且也保不住以后的交易。客户所欠货款越多,支付越困难,越容易转向他方(第三方)购买,你就越不能稳住这一客户。所以还是加紧催收才是上策。

把本来已经没有希望的欠款追回,反之,则会被对方牵着鼻子走,本来能够收回的货款也有可能收不回来。

因此,一个人在催收货款式时,若能信心满怀,遇事有主见,往往能出奇制胜,催款人员的精神状态是非常重要的。

四、催款的智慧--基本原则

“预”:未雨绸缪。回款开始于销售之前,与其在应收帐款追讨上耗费精力,不如在客户选择信用发放上早下功夫!

“快”:债务发生后,要立即要帐,据英国销售专家波特●爱德华的研究。赊销期在60天之内,要回的可能性接近100%;在100天之内,要回的可能性为80%;在180天内,要回的可能性为50%;超过12个月,要回的可能性为10%.

另据国外专门负责收款式的机构研究表明,帐款逾期时间与平均收款成功率成反比,帐款逾期6个月以内应是最佳收款时机。如果欠款拖至一年以上,成功率仅为26.6%;超过二年,成功率则只有13.6%.

“勤”:经常要帐,对那些不会爽快付款的客户,如果业务员要帐时太容易被打发,客户就不会将还款放在心上。他会觉得这笔款式对你来说不重要,能拖几天。业务员经常要帐会使得客户很难再找到拖欠的理由,不得不还你的款了。

“缠”:对某些总想方设法不还钱的客户,讨债人一定要有不达目的不罢休的精神,山东上一业务员想出一个心理讨债。

法:他设计一套讨债服,拟一张讨债公告贴在对方门口,准备一张破锣去讨债时敲,让欠款人的面子没处放。

他去找一个债务人要帐,债务人开始不承认,讨债方拿出证据后对方又说没有钱。第二天这位业务员就开始调查债务人的经营项目及位置,知道他有一个饭店生意很红火。就和对方摊牌:“如果你不还债,我就穿上讨债服,写上:讨债公告,带上破锣去站到你门前”.债务人闻言变色,态度一下子就转了180度,同意还债。

五、注意

这种方法也许“低级”,但不必为此心存“愧疚”,因为存在着这样的恶意欠款客户,所以要“以恶制恶”.首先要界定这位客户是否真的有钱不还,恶意欠款,若是,追回帐示后应该马上停止赊销,所以也不必怕得罪他;

通:就是变通,首先要界定这位客户是否真心要赖帐,这时业务员要以想一些变通的方法。如:在你找客户收款前,先下市场“象征性”的帮他收几笔他的下线客户的欠款;了解到客户的经营困难,就利用自己的知识,帮助客户分析市场,策划促销方案等;以自己的诚心和服务打动客户,往往可以收到很好效果;

变:客户没有好坏,只有不同,不同的客户不同的讨债方法。前提就是你对这位客户尽可能多的了解,掌握与他有关的一切资料。

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