安全管理的重心在于执行环节

真安全必须真执行，要从细节着手，只要发现不安全行为，不管有多小，立刻行动起来去制止、纠正它。安全管理的重心在于执行环节，没有落到实处安全就是一句空话。员工的一言一行，不仅体现企业的执行力，更关系到自己的健康和生命。

企业制定出各种各样的安全规章制度，比如“十大禁令”、 “上岗十不准”等，其目的首先是减少事故，最终避免事故。但是，很多企业还是经常发生事故。为什么有章不循、屡禁不止?因为违纪没有被制止。为什么违纪没有被制止?因为没有真正去执行。

在工作中如果某企业的基层员工们经常说“等会儿”、 “差不多”和“不要紧”之类的话，我想，这个企业的执行力肯定存在问题。

事故都是积累出来的，不管是事故冰山理论，还是荷花塘之谜理论，都揭示了一个事实：只要有不安全行为持续存在，产生的隐患就会越来越多，当数量累积到一定程度，事故就必定发生。很多事情不能等，否则结果会相差太多。而要避免不安全行为，就只有一个办法——预防。