当百事可乐公司与它的老对头可口可乐一起，处在因产品中杀虫剂残余物质含量超标而在印度面临严峻挑战的时候，百事宣布，从今年10月1日起将由现任印度裔CFO英德拉·努伊接替史蒂文·赖蒙德出任该公司CEO，努伊也将成为百事饮料王国成立41年来首位女CEO。
2000年末，时任百事CEO的史蒂文·赖蒙德和CFO的英德拉·努伊一起出席新闻发布会，宣布对桂格的收购计划。
她已经多次登上福布斯杂志“美国商业界最有权势的50位女性”年度排名。“作为一个女人，一个出生于美国国外的人，你必须比其他任何人都聪明。”
英德拉·努伊：百事第一位印度裔的女掌门传奇她回忆起自己的职业生涯时不无感慨：“作为一个女人，一个出生于美国国外的人，你必须比其他任何人都聪明。”
现年50岁的英德拉·努伊出生在印度南部城市晨奈的一个中产阶级家庭。据说她从小就很少按照大人们的期望去做事情。在努伊的青少年时代，多数印度少女都把大部分时间花在学习家务琐事上，但是生性好动的英德拉·努伊却组建了一个全部是女孩的摇滚乐队，同时她还在一个女子板球队打球。
2004年1月，在接受《金融时报》采访时，她回忆起这段经历说：“在当时，一个受过良好教养的、保守的南部婆罗门女孩做这样的事情，简直是闻所未闻的。这可能会使她完全失去结婚的机会。”不过英德拉向来秉持的信念是：做你自己。她抛开当时社会习俗的偏见，毫不犹豫地前往美国求学。
她参与了百事公司的每一项重大战略决策。对每一次并购，她都精密策划、信心十足。上司恩里科说：“英德拉就像一条咬着骨头的狗一样固执。”
英德拉·努伊：百事第一位印度裔的女掌门传奇英德拉·努伊是促成百事转型成功的关键人物之一，她一直坚定不移地主张，百事公司应该甩掉苦苦支撑的连锁餐厅业务，更好发挥产品结构优势，将市场经营重点放在核心品牌方面。时任百事首席执行官的罗杰·恩里科最初对此并不认同，但是他最终被说服了。1997年10月，百事公司作出重大战略调整，将拥有必胜客、肯德基和TacoBell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司。在谈起英德拉·努伊工作上的执著时，恩里科说：“英德拉就像一条咬着骨头的狗一样固执。”
她是一名商业并购高手，摩根斯坦利饮料行业分析师安德鲁·康威说：“英德拉在并购中寻找价值的能力非常突出。”对每一次并购，她都精密策划、信心十足。她为百事作出了一系列战略决策。从1998年开始，在英德拉的参与和推动下，百事公司先后合并了世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司以及SoBe混合饮料业务等。2001年，她作为主要谈判代表，完成了百事对桂格公司的收购，其收购总金额达138亿美元，百事也一跃成为全球碳酸饮料企业的冠军。
“我相信确实存在着一个玻璃天花板，但是它既透明又脆弱，因此你可以打破它。”在这样极其激烈的竞争压力下，英德拉主张“学而不辍”。不过，即使是在以开放著称的美国，女性高管也十分罕见。
企业界有这样的一种流行的说法，女性职位升迁有“玻璃天花板”，就是说一般的女性升迁到某个职位就没有办法再继续被提拔了。而英德拉对这种说法从不赞同：“我相信确实存在着一个玻璃天花板，但是它既透明又脆弱，因此你可以打破它。”