作为曾经致命的糖果企业，金丝猴出售大部分股份给好时，在市场上面很受人们的关注，人们在关注金丝猴命运的同时，也开始对曾经的知名品牌，有新的认识。
在糖果市场，徐福记与金丝猴曾是佼佼者，但如今这两大品牌不再传统，地位也一再动摇。2011年底，徐福记被全球销售额最大的食品公司雀巢公司以17亿美元收购60%股权。上海金丝猴食品股份有限公司是全国三大糖果生产厂家之一，旗下的金丝猴奶糖是“80后”经典怀旧零食。2013年底，该品牌被北美最大的巧克力制造商好时公司收购80%股份，至此这两家传统品牌变成“混血儿”。不过，“卖身”后品牌却渐趋没落。
其实，除了徐福记和金丝猴外，太太乐、银鹭、小肥羊、全兴集团、味事达等多家中国知名食品企业被可口可乐、百事可乐、达能集团、百胜餐饮、雀巢集团等跨国公司收购或并购。活跃在市场上的传统品牌数量及地位大不如前。
传统品牌也在试图寻求改变。承载着几代人记忆的北冰洋汽水近两年重新回归市场，在此前百事公司参与经营时期，北冰洋汽水经营从顶峰跌落。2007年，北京一轻食品集团夺回北冰洋品牌所有权，借助“怀旧之风”，北冰洋汽水重启扩张。
一位业内人士指出，即使传统品牌努力找回自己，但几乎不可能重拾此前的辉煌。一方面，消费群体正逐步年轻化，儿时的回忆并不能引起新生代消费群体的共鸣；另一方面，传统品牌的品牌认知度骤减，自身的机制、管理、经营理念发展滞后，短期内难以赶超营销强势的外资品牌。
李奇曾表示，北冰洋打着怀旧的口号顺利回归市场，但这并非长久之计。品牌需要转变策略从产品本身做起，才能寻求更好的发展。老字号品牌如果只依靠怀旧风潮，没有吸引消费者的新要素，发展后劲会越来越弱。
作为曾经的知名品牌，早新的市场环境下，要想获得长足的发展，就要提高竞争力，需要不拘一格的创新，随时在商业模式和经营模式上进行转型和调整，开发适合自己的专属发展渠道。