仅仅12年光景，地处招远市偏远山区的小山村---九曲蒋家村，从过去出了名的穷山村，一跃发展成为集体收入75亿元、人均年收入4.5万元的远近闻名的
全国新农村建设示范村:
所有村民都住进了村集体在城里建设的高档居民小区，过上了城里人的生活；科学治理尾矿库，累计植树500万棵，成为全国绿色小康村;村民道德文化素养大幅提升，村风淳朴文明和谐，被评为全国文明村……
山村奇迹般的巨变，缘自一位团结带领村民艰苦创业的带头人，他就是全国劳动模范，九曲蒋家村党委书记、村委会主任、春雨集团有限公司董事长---王金勇。
勇挑致富重担
2001年初，一条消息在九曲蒋家村不胫而走，在阜山金矿干矿区主任的王金勇，就要回来干书记了.对此，有人怀疑、有人期待，而王金勇的家人、亲戚朋友却是一片反对声。
作为村里的坐地户，今年73岁的王登文深有感触，我们村一直是个穷村，人均耕地不到半亩，上世纪60年代村里探明黄金资源后被个人承包。村里打架斗殴和盗窃赌博成风，村集体经济到了崩溃的边缘。
面对这样一个烂摊子，阜山镇党委多方物色能人回村挑大梁。最后，把目光落在了当时在阜山金矿矿区干主任的王金勇身上，请他回村当支部书记。
那个时候，刚过40岁的王金勇在阜山金矿矿区干一把手，住在城里、年薪丰厚，车子、房子什么都不缺。回村做村官，确实很打怵。说实在话，当时谁愿意回去收拾那个烂摊子啊！回想起当年回村的决定，王金勇说自己要不是一名党员，恐怕还真下不了决心。既然是一名党员，就要服从组织安排。再说九曲蒋家是生我养我的地方，回村带着大家摘掉穷帽子，也是应当的。
强烈的使命感使王金勇设法说服了家人，当年4月就回村走马上任。上任伊始，王金勇深入调查研究，慢慢在心中勾画出未来九曲蒋家村的发展蓝图。
经过反复商量研究，村两委最终确定了以治穷治乱为重点的治村方略。
就在王金勇回村不到两个月，招远市开展了矿山治理整顿，村集体承包出去的矿井一律收归集体经营。王金勇抓住这一重要机遇，迅速成立了村矿业公司，并紧锣密鼓地筹备开工生产。
凭借多年开矿采金的经验，王金勇定目标、定制度，加强生产管理，开展技术改造，使黄金产量连年攀升。金矿当年就实现收入6000多万元，村民们攥着每人分的8000元钱，脸上露出了从未有过的笑容，村集体经济也终于翻了身。2007年，九曲蒋家村成为远近闻名的中国黄金第一村.
在金矿逐步走向正规的同时，王金勇开始大刀阔斧地整顿治安，加强村庄管理和村民教育，使村庄的面貌和风气发生了翻天覆地的变化。咱们不能吃子孙后代的饭，而是要给他们留下更好的。资源是有限的，矿山总有采空的时候。为此，王金勇与村两委一班人研究确立了以金兴村、人才强村、生态立村、富民安村、多业并举、持续发展的长远发展规划。组建春雨集团有限公司，实行村企一体管理，先后发展起家纺、食品、建筑、物资等15个分公司，拥有员工5000多人。如今，春雨集团已跻身全国民营500强企业行列。
王金勇的超前眼光总是让人赞誉有加。抓住山东半岛蓝色经济区建设的历史机遇，春雨集团全力投入滨海开发建设。规划建设辛庄滨海渡假区，建设海水浴场、水上乐园、渔港旅游码头等18个项目，现已实际完成投资12亿元，成为九曲蒋家村未来发展的新动力。
兑现幸福承诺
我是回来给父老乡亲当儿子的，要让大家过上幸福和有尊严的生活。这是2001年王金勇上任后第一个村民大会上，向全体村民做出的庄严承诺。如今，承诺一一兑现。
2006年，王金勇着眼城镇化发展趋势，大胆做出了将村子整体搬迁进城的决策。很快，一个功能齐全、美丽现代的城市小区-----春雨花园在招远城区拔地而起。
当村民打开房门的一刻，许多人都流泪了。原来，新房不仅面积大，而且屋里电视、冰箱、洗衣机等生活用品一应俱全。条件真是没得说，什么都不用买，抱着铺盖卷就可以入住。王登文笑着说，他从来没想过，有一天还能到城里住楼房，从农民变市民。
为孩子们好好学习，村里实行奖学制：考上专科的奖励5000元、本科的奖励1万元、研究生的再加5000元、出国留学生每年奖2万元。
无论是进城住楼，还是发放奖学金，都是王金勇兑现幸福承诺的一部分。随着村集体收入的不断增加，王金勇想方设法增加村民福利。目前，九曲蒋家村实行福利全员制、养老保险制、村民终身教育制、旅游免费制等幸福十制.从2001年开始，村两委就规定：九曲蒋家村18周岁至60周岁的村民，只要身体健康，都可以到集团公司就业，根据能力安排工作。春雨集团副总经理、工会主席梁菊香说，村里还为25-60岁的村民全部参入养老保险，60岁以上的老人，每年发放1200元的养老金，年内看病可持卡由村集体报销3000元医药费，村里还组织全体村民定期免费外出参观旅游……
打造文明和谐新农村
百年大计，教育为本。要想让九曲蒋家村有更长远的发展，村民素质的提高是根本。在王金勇办公桌上，一份村民素质教育的台账总是放在所有公文的最上面，他每天都要看看村民们近期的学习情况如何。
今年村里开展了中华传统美德在我家主题教育活动，这是第一季度反馈回来的情况，我们根据各家各户的作业情况进行评分，年底和分红直接挂钩。正在给作业打分的副总经理孙永仁如是说。作为负责九曲蒋家村民素质教育培训的他，每年都带领团队，专门制定教育内容，起草培训大纲。
如何看待两口子吵架？你给自己和自己的家庭打多少分？还有哪些不足？这是在村史馆里，记者看到的一份《九曲蒋家村村民素质教育考卷》中的问答题。这是我们村自己制定的考试，全体村民都要参加，王金勇书记也不例外。像这样的考试每年都搞，有时还会根据村里出现的新情况临时命题。考试内容包括时事新闻、遵纪守法、传统美德、新农村建设等主题。做了一辈子教育工作的孙永仁说，只有培养有道德、有文化的村民才能使农村更加文明和谐。
王金勇深知，九曲蒋家村的主人是这些村民，只有他们的素质提高了，九曲蒋家才能更好发展。所以，他不惜财力，让村民在口袋富了的同时富脑袋。
为让村民受到良好的教育，王金勇主动到山东经济学院、鲁东大学等高校攀亲,将专家教授请到村子里讲课，先后邀请国内50多名知名专家教授来村做报告。九曲蒋家村还与山东省委讲师团、烟台市委党校建立了宣传教育和教学研究实践基地，有计划地组织村民到高等院校进行脱产、半脱产培训。近年来，先后组织200多人次在清华大学、中央美院、山东大学等高校进行深造。请烟台市委党校每年举办一期党员干部培训班，受教育人数达2000多人次。
九曲蒋家推行一小时学习制,村民每天自学一小时，记学习笔记，每月村里组织集中批阅，成绩与村民年底分红直接挂钩。每年都请烟台市的道德模范和身边好人做报告。村里还先后投资2000多万元，建起了九曲蒋家社区文化中心、文化大院、村史教育馆等宣传教育场所。
经过不断探索、实践和创新，九曲蒋家村架构起了一个框架、两个机制、三化、五落实和双轨运行、四轮驱动的村民素质教育培训格局。一个框架是村民少幼有所育，中青有所教，老来有所学的终生教育框架。两个机制是教育培训的长效机制和激励机制。三化是教育培训内容系列化、教材乡土化、形式多样化。五落实是教育培训组织落实、教材落实、制度落实、人员落实、经费落实。双轨运行是着眼长远，抓教育，培育后备人才；立足当前，搞招聘引进，解决急需人才。四轮驱动是教育培训村干部在先带动，党政、工、青、妇协调联动，与高等院校合作互动，考试考核与经济挂钩利益促动。
王金勇一手抓经济发展，一手抓精神文明建设的做法，结出了丰硕果实。九曲蒋家村民的整体素质大幅提高，遵纪守法，讲究公德，再也没有打架斗殴、盗窃赌博等现象发生。九曲蒋家村在2011年12月被中央文明委授予全国文明村称号。