我把苏果作为一生的事业追求，所以永远都会不求回报地倾注全部的心血。回首13年的创业路，苏果创始人、董事长、CEO--马嘉梁颇感欣慰。而谈起自己在商海沉浮的38年，马嘉梁说那由自己的六个梦想组成……第一个梦想--1971年，只有16岁的马嘉梁到了南京市果品公司，那时的他阿拉伯数字都写不好，算盘也不会打。他当时的梦想就是老老实实做人，本本分分做事，这样的梦想再实在不过了。因为学识浅、基础差，马嘉梁一边工作一边读夜校。这个努力上进的小伙子赢得了众多师傅喜爱。
第二个梦想--在平凡的岗位上，马嘉梁一干就是12年，多次工种的转化，也让他有很多实践的机会，马嘉梁当时的梦想变成了做点事、做成事、做别人难以做到的事。1983年，马嘉梁带着一个刚毕业的徒弟，来到福建采购桂圆，当时同去的有9个果品采购门店。马嘉梁和徒弟顶着40℃的高温天气，到处奔波洽谈。那一年，在同来的人一无所获的情况下，马嘉梁采购了平价、议价桂圆干9万斤，为公司赚取了200多万元利润。马嘉梁很快引起了领导的注意。
第三个梦想--1984年，马嘉梁跃上了公司业务科副科长的位置。半年后马嘉梁主动提出去一线的干果批发部门工作，主抓业务。当时他的梦想就是要努力超越，两年做公司第一，三年争做行业第一。正因为有了这样的信念和追求，短短半年之后，干果批发部就成了公司第一，以后六年一直名列行业前列。
第四个梦想--1990年，马嘉梁被省果品食杂总公司看中。在面对省公司一无浮动工资、二无奖金、三无住房的艰苦条件和市果品公司41平米的房子的良好待遇， 马嘉梁毅然决然地选择了前者，因为在他心里有那么一个梦想，那就是和同志们一起打造能够抵御市场风险、参与市场竞争的大型批发企业。
第五个梦想--1996年4月，省果品公司作出一个改变企业命运的决策，做连锁超市，以批发的优势推动连锁超市上马，以超市带动批发取得更大的规模。当时企业内外反对声不断，但马嘉梁始终坚信这个梦想一定能实现。
1996年7月，苏果超市在大家的摸索和学习中开业了，13年来，苏果人在汗水中凭借着坚韧不拔的意志，硬是走出了一条发展之路、成功之路。
第六个梦想--马嘉梁如今最大的梦想就是让公司员工过上好日子。他曾公开承诺：员工的收入要达到所在地区同行业中最高水平。为此，他创造了零售业最适用的八个一批奖惩机制，每年4次为企业做出贡献的门店和个人加薪，保持员工收入水平以8%-10%递增。2008年，面对金融危机等不确定因素，马嘉梁仍然为七成员工加薪10%.
马嘉梁的女儿在一篇文章里这样写道：自从爸爸进入苏果的前身--省果品食杂总公司工作开始到现在，我和妈妈已连续度过了12个只有两个人的大年夜……12年的时间一晃而过，但其实并不短暂，我从当年一个幼稚小学生长成了即将跨入社会的大学生，而爸爸却在这12年中把自己最光辉的岁月和全部的精力奉献给苏果.