尊重你的员工是企业内部管理中的要素，在企业创业初期或者遇到困难的时候，员工如果能够获得足够的尊重，在报酬较少的情况下也会留在你的身边，但这只是暂时的，这是两个最基本的要素，缺一不可。如果员工是由于这两个因素而离开，就很有可能带有对立的情绪。
衡量员工是否得到尊重的标准：老板经常询问员工感受，让员工讲出心中感受，员工意见管理方法：
1、员工意见分类：报酬和待遇方面，内部管理方面，经营方面，产品技术与服务方面。
2、员工意见的分析：抱歉意见--阻断与舒解，合理化意见--及时改正，解决，创造性建议--奖励研究采纳。
3、员工意见的获得：定期征询，小组讨论会，家访。
尊重是相互的，一个老板只有懂得尊重员工，员工才会去尊重你，尊重工作，尊重企业的利益。
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