通过是社会不断的发展,每一个经销商都经常接到不同的新品牌,但是在届新品牌的时候也是需要考虑很多的问题的。而且接一个品牌也是有步骤的,那我们就来看下经销商接一个新品牌的步骤是什么?
1.自身情况分析
这一点不用多说,量力而为,量体裁衣,有多大碗吃多少饭。
2.内部讨论
某位经销商老板每次接新品都会召集员工进行新品引进讨论会。在会上,老板不对产品表态,完全随着各位员工发言,并且按照事先设定的不同方面先后提出意见和疑问,经常会引起内部争论。
这样争论的好处就是能把大部分问题都争出来,再分别摆出来逐一分析。
3.征求客户意见
在基本有个内部意见后,再让员工把新产品的样品资料送到一些有代表性的批发商或是终端客户那里去进行客户评估。大部分员工还可以带一些新产品的样品回家,通过员工的家人来从消费者的角度进行评估。
4.汇总多方意见,权衡评估新产品是否要引进。
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