今年做经销商活下来的都不简单，就是逆天的存在！
——一个经销商的自述
今年以来，环保督查力度不断加强，小厂倒闭、大厂涨价，经济不景气，消费者购买力下降，产品利润低，还卖不动。不知多少个中小企业还能否挺过这个“冬天”。
为什么这么多人有同感？
因为经销商真的不容易！
经销商，是最不稳定的人群，
靠着微薄的收入而生活着，
默默为实体经济苦苦支撑着，
再难再苦也务实的去干着，
所以，做经销商没有暴利，只有坚持！
大家有没有这个感觉？今年，很多老板变穷了……
他们80%以上面临着现金压力、客户萎缩、和急需转型的问题！
曾经的百强连锁、福建IT界的“庞然大物”——已经做了15年，年销售额达50多亿元、最高峰时员工逾2000人的一丁集团突然倒下了，全国数百家门店突然关闭。当时消息刷满了朋友圈，也震撼了商圈。
还记得一丁副总林德志所撰写的文章吗，一丁破产时他发了一篇长文，称“解脱了”。
信里面，林德志说了三点反思：
第一，永远不要跟银行借钱；
第二，永远不要向民间借贷；
第三，量力而行。
他说，以后牢记这三点，我们一定还会东山再起。
现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船！
他不要求你与这艘船共存亡，只请做好自己份内的工作！
还有1个月就到2019年了
如果你每月还能照常领工资，无拖延，一定要好好感谢你的老板，是他们在行业的寒流中，咬牙坚持到了现在！
有人说
2018年是小老板在愁 、中老板在挺
大老板在咬着牙夜夜难眠
（这不是虚话）
谁当老板谁知道心里的苦，也许那个最理解你的人不是家人和朋友，而是不同行业做生意的老板。
做服装生意的老板说：“TMD，下半年再给老子涨房租，果断关门不干了，现在已经是赔钱交房租了。”
做餐饮生意的老板说：“你那算什么，我这个馆子都快被某外卖平台逼的卖不出去饭了，这不，最后不得不跟某外卖平台合作，除了房租水电人工费，还得交推广费，一不小心，排名下去了，还谈什么利润。”
做KTV的老板说：“原来我生意不好，是因为你们啊，出来逛街买衣服的少了，出来吃饭的少了，自然不会有人出来玩乐唱歌了，真是环环相扣啊。”
开烟酒店的老板说：“你们都别嘚嘚了，比惨，你们谁都比不过我们这行啊。以前，可能卖烟酒是赚了点钱，但是这两年，你看看哪个烟酒店老板还敢跟人胡乱吹嘘。酒水价格越来越透明，利润清晰可见。烟草更别提了，整个把烟酒店当仓库用。不说了，说多了都是泪啊。”
这就好比食物链一样，一个行业走下坡路，也会带动其他行业的收入下降。所以，现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。
但是，既然选择了某一行业，开弓没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等等，一分也不能少。
所以
不要觉得当老板就很潇洒
潇洒的背后
一定有他不为人知的付出和努力