株洲芦淞市场群的小伍子服饰，以零售起家，在强手如林的芦淞服饰市场群中，凭诚信打出了一片自己的天空，并以 购买小伍子服饰，您可以后悔敢为人先的超前广告语迅速做大做强。随着企业的不断壮大发展，其创始人伍志红先生已开始了大张阔斧的更高层次的资本运作。如今的小伍子不再小,而是身兼数职：小伍子服饰董事长、株洲金都实业有限公司董事长、小伍子名流商务会所董事长、株洲市好棒美实业有限公司董事。
伍志红有着典型南方小伙的身材个头，他貌不惊人，结实的肩膀扛着巨大的企业和社会责任；一双炯炯有神的眼睛洞察着商业社会的一切商机；朴实而整洁的衣着，透露着从事服装行业专有的气质和精炼。在数个小时的交谈中，伍志红的睿智与博见，以及他那不凡的经历深深的打动了我们。
出身于洞庭湖畔一个农场职工医院医生的伍志红，1996年带着四处凑来的7000块钱到株洲金都服装大市场租个3平米的小摊位开始做服装零售；1998年来到江西南昌洪成批发市场；2000年，小伍子服饰工业园成立；2003年，金都小伍子服饰广场盛装开业；2004年6月，合资收购湖南省益阳市赫山百货大楼，成立金鸿房地产开发有限公司；2004年9月，小伍子服饰广场永州店开业；2005年7月，以大股东身份收购株洲市金都实业有限公司；2006年又先后开发小伍子童装广场和小伍子名流商务会所；2006年底，斥资1000万元，入股株洲好棒美实业有限公司。
成功不是偶然的，成功只青睐那些有准备的人。伍志红创业之初资金少，困难多，但是他凭借着自己的热情、执着、诚信、谦虚，四处寻找经营渠道，虚心向同行请教，持之以恒的亲自销售，将自己的3平米铺位逐渐扩大，招聘的员工也越来越多。在他看来，这些辉煌成就的取得，以及他在创业之初稳健立足芦淞市场群并顺利驰骋商海，靠的是诚信两个字，用伍志红的话说：我视信誉为第一生命。作为一个商人，只有诚信，才会使其走得更远，做得更大！
顾客第一、员工为重，重视经销商、代理商的利益，以数量求利润，以微利求发展,这是小伍子十年来奉行的共赢策略，让从买家到卖家的每一环节都是赢家！进货、销售、结算这是服装零售生意的三大步骤，以诚信贯穿于始终，便是很多人都想知道的小伍子品牌快速发展背后的高招。
据伍志红介绍，1997年大致摸清服装零售的规律之后，生意就越来越红火，可同时问题也出来了，跟顾客讨价还价浪费时间，影响了销售速度。于是就想出公开标出最低价的平价销售方式。他的第一桶金就是从那时开始积聚。不还价确实会让一些在人心理上难以接受，但因价格实在，又能避免欺生被砍,小伍子服饰推出的诚信高招一时间在服装行业里产生了极大的轰动效应，也为越来越多的人所接受。他们敢于向社会承诺，小伍子服饰商品的价格永远保证当时、当季市场中最低，而且是公开的，这也是小伍子服饰经营原则，永远公平的对待每位顾客。
购买小伍子服饰，您可以后悔,多年来，这一独特的市场经营理念成为株洲乃至全省零售商家信服的成功至理名言。
后悔药是没有人吃的，这在人们心中已是个常识，可伍志红却开始在这上面做文章，打破常规，反其道而行之，将服装和后悔药进行捆绑销售！紧紧的抓住了顾客心理，便可使其开始大胆购物。从这点上来分析，其实小伍子服饰卖的不是商品，卖的是自己的底气和自信，因小伍子服饰公开标出最低价的东西价廉物美、物有所值，后悔的顾客微乎其微。
伍志红可以称得上一个智慧型的商人。他对消费者需求心理的了解，他从细微处对顾客心理的把握，不得不使我们佩服，用儒商和点子商人来称誉伍志红应该不足为过。
以第一次创业的激情，进行第二次创业，这是朋友们对他的建议。伍志红说道，无论是昨天，今天，还是明天，我们都将凭着我们回报社会的热忱，勇于开拓的精神，对顾客的认真负责的态度，将小伍子服饰打造成一支高美誉度、高知名度的优秀团队。小伍子服饰终将走出株洲，走出湖南，走向全国。争做全国知名服装零售品牌。这就是伍志红的小伍子服饰发展必然的追求和目标。伍志红下一个目标是争取三、五年整合自己所涉及的所有领域资源，组建股份集团公司，准备成功上市。
采访的最后，我们很想给伍志红的做个总结：他的自信、他的勤奋好学、他的诚信意识、他的宽容大度、他的缜密思维和创新模等等，脑海中涌现的是太多的商业形容，觉得每个都可以，却又感每个都不到位，总感很难全面而又准确的来形容这个低调的成功商人。故还是引用伍志红自己的朴实话语：我为实现自身的价值而活，为家庭、家族而活，为员工而活，但最终是为了整个社会而活！