夏威夷有一处活火山，每次火山喷发，周边植被都会受损，但它们能奇迹般地再生。牛奔听说这桩奇闻，决定去看看。
这并非富二代游山玩水、揽胜猎奇的故事。当时牛奔在老牛基金会参与环保事务，他想看看那些神奇的植被是否有引进中国的可能。他不但考察了植被，还考察了当地多种创新农业、畜牧业。
到夏威夷之前，牛奔随父亲牛根生一同到洛克菲勒家族交流家族慈善事业，他萌生了一个更重要的念头—跟妹妹牛琼共同创立一家基金会。
洛克菲勒家族是最早的现代慈善家族之一。1913年，老约翰·D·洛克菲勒创立洛克菲勒基金会，1940年，小约翰·洛克菲勒的五个儿子又共同创立洛克菲勒兄弟基金会。当今中国，家族基金会逐渐兴起，多为一代开创，二代参与，严格意义上的现代慈善家族暂未成形。而这只是时间问题，或早或晚，要看“二代”的反应速度。
2004年，蒙牛集团创始人牛根生参考洛克菲勒基金会，在中国创立老牛基金会。此后，他携家人将其持有的蒙牛股份悉数捐出，家庭成员也相继投身于公益慈善事业。
老牛基金会创立十年有余，牛根生的一双儿女—牛奔、牛琼决定以洛克菲勒兄弟基金会为样板，在中国成立一家第二代基金会。
2015年3月，北京老牛兄妹公益基金会(简称“老牛兄妹基金会”)正式注册成立。
牛根生是中国现代家族慈善的先行者，而老牛兄妹基金会的成立，让牛氏家族再次超前，这一次，牛奔、牛琼成为第二代慈善的先行者。
牛奔告诉《中国慈善家》，2011年随父亲访问洛克菲勒家族，让他“有生以来第一次对家族慈善事业产生如此清晰和深入的体悟”。他看到了创造巨富带来的巨大成就，也见到了由此而生的责任，他所认知的家族慈善从平面变为立体。
牛奔微信号签名处写着：功到成处，便是有德;事到济处，便是有理。这两句话讲的是“务实”。这个1982年出生的家族二代没有将“感受”变成一篇《洛克菲勒家族探访记》，而是要将“感受”落地，让其家族慈善事业更进一步，也为中国现代家族慈善发展做出新的开拓。
牛奔深入了解洛克菲勒家族的两大基金会后，几番思考，认为可将此种形式复制到国内。回国后，他激动地跟妹妹交流这一想法，二人一拍即合。
2012年，牛琼随牛根生赴美，再度到洛克菲勒家族做考察。这次，她带着具体想法而来，目的明确。“我是想学习洛克菲勒兄弟基金会的经验，回来后还要结合中国公益慈善的发展情况，做一些本土化的尝试。”
牛琼考察归来，兄妹二人开始做更为具体的筹划。他们很清楚，老牛兄妹基金会的创立，将不可避免地成为中国二代慈善的某种参照。
牛琼说，创立基金会的想法一产生，压力便随之出现。“我们有责任把基金会做好，要给其他善二代提供参考，甚至也要做好接受质疑的准备。”牛奔形容这种压力时，用的形容词是“巨大”。
正因如此，兄妹二人格外细致谨慎。他们几乎用了两年时间做前期准备，除了要思考创立基金会的可行性，还要研究论证新基金会所要发展的业务方向。
牛奔一直在老牛基金会参与环保业务，牛琼则倾力于儿童关怀。新的基金会业务范围确定为儿童关爱和支持青年创业项目，另一个重要方向，是在中国倡导和推动现代家族慈善发展。
牛奔告诉《中国慈善家》，“这些业务方向有着共同的特点，就是关注未来。”
业务方向和项目都已基本确定，兄妹二人也了解了注册程序，他们开始启动注册工作。不到半年，老牛兄妹基金会注册成立。牛奔任理事长，牛琼任副理事长，牛奔的妻子陈霄鹏任秘书长。包括三人在内，理事会成员共9人，有国内知名慈善机构管理者，也有投资公司高管和其他家族二代成员。
“你看我们的理事构成，他们来自各个领域，各有所长。”牛奔说，“我们兄妹二人都还年轻，都是‘80后’，结合中国家族慈善发展情况来看，创立基金会在国内也是新的尝试。这样的理事构成主要是考虑让这家基金会少走弯路。”
作为年轻的一代，他们不可避免地多了些“创新”的责任。
老牛兄妹基金会现正在筹划、运作两个主要创新项目，一是与中华社会救助基金会合作的中国儿童电影公益基金项目，该基金将为贫困地区儿童免费放映电影，以此陪伴贫困儿童成长，让他们感受温情;另一个项目是正在洽谈阶段的理查德·洛克菲勒访问学人计划，这一计划每年将挑选中国杰出的青年公益人赴美深造。
牛奔、牛琼低调一如他们的父亲牛根生。“我们是想再等个两三年，等项目做出一些成果，再适当对基金会做一些宣传。”牛奔说。
牛琼与牛奔想法相同，她知道老牛兄妹基金会的创立只是开始，还有很长的路要走。她说，“未来还需要一点一点去摸索。”
他们为自己选择的人生路径简单明确，也很笃定。除了在社会投资、社会企业方面进行尝试外，并未考虑再踏足商业。兄妹二人与父亲牛根生后半生的目标一致，那便是家族慈善。
慈善让牛琼的人生有了质的变化，此前她也做了很多不同的工作，后来才发现，那些工作都是在取悦自己。牛奔也有类似感受，他说，“作为长子，传承家族精神，尤其是传承牛氏家族慈善精髓，我责无旁贷。”而除了责任，他也真正体会到了父亲牛根生所说的“大快乐”。