从2012年至今，加多宝和王老吉的渠道价格战一直在如火如荼的进行着，这几年，加多宝和王老吉同为凉茶巨头，但其发展一直不顺，尤其是今年，可以用心酸来形容了，就像加多宝总裁李春林所说，“这么惨烈的一场仗，真的可以说是血流成河” 。
加多宝集团，是香港鸿道集团全资子公司，1990年，香港鸿道集团董事长陈鸿道和香港王老吉传人王健仪，经过协商后达成合作协议，王老吉(国际)有限公司授权鸿道集团使用王老吉凉茶的秘方与商标生产饮料。1992年，陈鸿道开始设厂生产王老吉并在国内进行销售。
最近一直有新闻爆出，加多宝要凉凉?那么加多宝今年是有多危机重重呢?我们来看看它的内忧外患，还能否起死回生?
加多宝外患：“欢喜冤家”王老吉
王老吉可以说是加多宝的宿敌了，长达五年之久的红色罐装之争和渠道价格战，让加多宝血流成河。2011 年 4 月，广药集团提出仲裁申请，要求鸿道集团停止使用 " 王老吉 " 商标。同年 5 月 9 日，仲裁委员会做出《裁决书》，裁决鸿道集团停止使用 " 王老吉 " 商标。
其实，改名对加多宝销量的影响并不大，真正发生决定性影响的是红色罐装包装的归属问题。
随即，加多宝开始生产、销售两面均标注有 " 加多宝 " 红罐包装装潢的凉茶产品。事实上，改名并未影响加多宝的销量，而真正引发问题的是红色罐装包装归属之争。
2012 年 ，广药集团授权子公司王老吉大健康公司开始生产并销售红色易拉罐装王老吉凉茶。7 月 6 日，广药集团和加多宝分别互诉对方侵犯其知名商品红罐凉茶包装。2014 年 12 月 19 日，广东省高级人民法院一审判决加多宝停止使用红罐产品。
加多宝随即推出金罐包装，但是换包装后的加多宝凉茶，销量却不如意。消费者对凉茶根深蒂固的认知，还是停留在红色，对金罐加多宝可以说是视而不见。就哪怕现在，很多人也分不清楚加多宝和王老吉的区别。失去红罐包装的加多宝，就相当于失去半壁江山，形势也大不如前。
加多宝内忧：中粮断供、工厂停工
在今年销售旺季，加多宝被产能占其超过 90%的中粮断供了。这无疑是致命性的打击，没有产能就意味着没有产品。同时，也引发了一系列的并发副作用，没有产能，经销商不敢打款，加多宝资金链发生断裂，工人发不出工资，工厂只能停工，加多宝从 6 月份开始到 10 月份，产能便一直组织不起来，企业开始进入恶性循环。
继中粮 " 断供 "后，一波未平一波又起，中弘股份发布公告称，其与加多宝及银谊资本签署《债务重组及经营托管协议》，由加多宝和银谊资本对中弘股份进行债务重组。随即，加多宝出面否认，称其一直独立核算，从未报表合并。但是无奈，外界已经开始怀疑其财务状况，银行将其列入高度关注，大量贷款要提前还。经销商更加不敢打款，供应商全部要追上来挤兑。
面对如此险峻的局势，今年3月份刚上任的加多宝集团总裁李春林，11月27日表示，加多宝将退出价格战，打破舒适区，开始真正二次创业。将海外所销王老吉，推出国际版本加多宝金罐。在来年春节营销中，加多宝将全国统一价 50 元 / 箱，并不再赠送。同时，加多宝将在年轻化方面进行探索。
他说，“当下我们遇到这么多舆情，最终就是信心问题，能不能得到你的客户、供应商对你的信任?信任是最重要的，大家对你认同，对企业的认同，所有问题就能够解决” 。
我们看着他起高楼，看着他宴宾客，看着他楼塌了，最后，希望加多宝可以扭危为安，走出危机，毕竟曾经加多宝为汶川地震灾区捐出1亿元以及青海玉树地震捐出1.1亿元，是中国民族品牌的杰出代表。