张福平作为三元集团和三元股份的董事长，在3月6日，三元和三鹿集团管理人拍卖资产交接协议的仪式上表示，在利用这次三鹿重组的机会要在三大品牌上做到最强。而且他承诺，对三鹿进行重组后，做到三个不变和三个提升。
张福平说，在三鹿奶粉事件发生后，三元集团高度重视，上下紧急动员，对多年来坚持的标准体系进行在细化，对完整的奶业产业链在进行严格的检查，为消费者提供更优质、安全、健康的三元产品，对于三元重组三鹿的资产，是公司来说是一个重大的发展，也是一大具有挑战性的事情。
对于三个不变：
1、质量立市，诚信为本的企业理念不变；
三元集团在成立以来，都坚持质量第一，诚信的经营方式，不管市场如何变化，这个理念始终没有改变，就因为如此，三元的诚信形象才赢得了社会的尊重和认可。
2、标准体系的建设为核心的现代奶业发展的模式不变；
三元的写照就是“三元牛奶，欧盟的标准，首都的品质”.这次重组后，要把三元标准体系的建设经验和完整的产业链发展模式及严格的质量监控体系，完整的移植到河北的三元。
3、坚持“三个对接”，引导行业发展的社会责任不变；
作为国家级农业产业的龙头和首都大型农业企业的集团，一直坚持做到三个对接。在技术上与大专院校和科研院所对接，加快科技成果转化，提升企业的科技水平；在产业上与郊区乃至全国的农业产业化对接，利用在农牧业上的技术、人才、管理和种源优势，向全国拓展发展空间，扩大产业规模，带动农民致富；在产品标准上与国际惯例和国际标准对接。
三个提示：
1、促进三元品牌的提升；
三元品牌发展于首都，通过这次的重组，三元将走向全国，不仅仅只在销售渠道上进一步的扩张，逐步提高在市场上的占有率，而且要大力的提升三元品牌的知名度。
2、企业素质的提升；
重组三鹿后，将没有力气去推动企业在科技创新、管理创新、文化创新方面的提升。三元文化是大地文化，三元崇尚脚踏实地的企业精神，这和勤劳勇敢的河北人民的精神是高度契合的，要尽快实现这种文化的相交相融。
3、产业水平的提高；
重拾信心，重新树立形象，任务光荣而又艰辛，但是三元有足够的信心，来发挥和引导示范的作用，让国民和世界看到一个崭新的中国乳业。