牛根生又登头条了，依然十分低调，只是短短几十字的短讯，没有更多的信息。一如他2011年退出蒙牛后的行事风格一样。这个天纵奇才突然消失了。
他不在江湖，但江湖依然有着他的传说，无数人还以朝圣者的心态，在等待他的复出，虽然这时间很久，但每一次有他的消息，大家都会兴奋几天。但，过后就如石子砸入湖面，留下涟漪，归于平静。一如今年年初，牛根生的名字重新出现在蒙牛战略发展委员会的名单当中一样。
想来多年被伊利压制的老蒙牛人，感觉终于等到“大圣的归来”。只可惜，那之后，老牛便又没了声音。等他再次出现，确是做了西藏水资源的首席战略顾问。
这一次老牛终于跳出牛奶行业，跨入高端水行业。想来老牛也是经过深思熟虑的。老牛1999年创建蒙牛，2004年上市，2006年蒙牛全面超越伊利。其后是2011年牛根生离开蒙牛。
老牛从创建蒙牛到超越伊利共用了7年时间。而牛根生离开蒙牛到现在已经过去了6年的时光，这六年里，大家都期盼着牛根生能再创造一个企业与伊利、蒙牛三分天下。很遗憾的是，虽然传说现代牧业或是圣牧是老牛幕后操作，但是老牛并没有真正承认，并且这两家企业的效果并不理想。
牛根生又登头条了
不是老牛的魅力不在了，不是老牛的思想过时了，而是现在的时代不同了。乳业格局已经成形，谁再想打破这个格局太难了。
纵观全快消行业，还处在99年乳业高速增长阶段的便只有高端水。虽然不如99年乳业几倍的增长，但每年27%的增长速度，庞大的市场需求，这才有够老牛驰骋的空间。
西藏水资源一直为人诟病的点在于除了靠铁总的团购支撑，市场的销量根本没有。当高铁停止采购西藏水资源后，益海嘉里（就是金龙鱼的母公司）以极低的价格转让了西藏水资源的股份。
西藏水资源一直为人诟病的点在于除了靠铁总的团购支撑，市场的销量根本没有。
墙倒众人推，破鼓众人锤。当所有人都以为5100只会活在高铁票的回忆中时，西藏水资源偷偷的完成了自己的转型和布局。并且聘请了牛根生为自己站台。大有“江东子弟多豪杰，卷土重来未可知”的气势。
我们看这两年的快消行业都在“滑水”，但是高端水却是层出不穷，各企业纷纷抢战地盘，一场高端水的风暴即将来临。