尽管被称为百业之本，但国内农业行业上市公司却一直缺乏业绩优良者。背倚中粮集团的中粮屯河在并不起眼的番茄制品行业里做得有声有色，其近年来对于上下游产业链的延伸和拓展也为市场关注。
如何在行业激烈竞争的背景下实现差异化生存？如何在国外市场日渐饱和的状态下成功转战国内市场？新疆振兴又能否给地处新疆的屯河带来新的机遇？中国证券报记者专访了中粮屯河总经理覃业龙。
中国证券报：自2005年中粮集团入主以来，中粮屯河发生了哪些变化？
覃业龙：中粮集团2005年重组中粮屯河，5年内中粮屯河发生了很大的变化，公司治理、管理模式、财务结构等都更为合理，公司股票市值是之前的5倍，主要业务规模增加了3倍，更重要的是，公司业绩较之以往有非常大的进步。
中粮集团进入之后，中粮屯河也逐渐对过去的一些非主业资产进行剥离，确立了番茄、糖、林果加工三个产业共同发展的业务模式。其中变化最大的是公司的番茄产业，无论是自身规模的增长还是对整个中国市场规模的带动均非常明显。
其中，大包装番茄酱规模得到明显扩大，产量从5年前的10多万吨发展到46万吨，公司的番茄酱产量在全球名列前茅；同时，公司番茄酱规模的扩大也带动了整个中国番茄产业的发展，中国番茄酱产量从5年前的460万吨扩大到860万吨，市场规模接近翻番，中国在世界番茄行业中的地位和作用日益突出。
其次，中粮屯河的产业链发展也更为完整，在立足中游番茄酱加工业的基础上，这些年也在逐渐向上游原料战略转型，进入种植业；同时也在往下游的深加工业领域拓展，从而形成更为完整、更为安全的全产业链模式，我们的目标是做中国的番茄专家。
中国证券报：在中粮集团的全产业链背景之下，中粮屯河自己有怎样的全产业链体系战略？
覃业龙：作为中粮集团“全产业链”战略的一部分，公司正加快发展成为全产业链的食品企业，构建从种子研发、种植、采收拉运、加工到销售及物流、品牌推广、食品销售的完整产业链体系，覆盖“从田间到餐桌”的各个环节。对屯河来讲，全产业链的打造也显示出公司对于潜力巨大的国内市场的看重。
具体而言，从2008年底进入种植业至今，公司已经拥有20余万亩的自种土地，目前来看企业经营的土地规模不仅是番茄行业最大的，在其他种植业公司中也首屈一指。当前自种原料已经占公司原料总量的三分之一，未来还将继续适度发展上游的原料规模。同时，公司对于种业也投入了很多的力量和资源，80%以上的种子品种由自己培育，其余部分同国际公司进行合作。
从下游来看，公司并不满足于仅仅卖番茄酱原料，也在从大包装往下游深加工发展。随着国内民众健康意识的觉醒，给番茄制品也提供了巨大的发展空间。屯河当前已经进军下游果蔬汁市场，推出自有品牌的高浓度果汁，小包装糖产品也已经在全国商超渠道铺开。今年还将在国内市场逐步推出其他“屯河”品牌的番茄制品，大力推进国内加工番茄制品消费。
中国证券报：作为国内乃至全球最大的番茄酱制品供应商，公司对于国内番茄产业当前现状及未来发展有什么看法？
覃业龙：2009年全球番茄酱产量创历史最高纪录，番茄制品的消费增长则相对平稳，出现了供过于求的局面。近两年我国番茄酱价格波动剧烈，去年最高达到每吨1100-1300美元，而今年较低报价已经低至500多美元，我们认为此种价格波动极不正常，也制约了国内番茄产业的健康发展。
番茄酱价格去年的暴涨和当时的供不应求有关系，在行业利润丰厚之时，一些中小企业大举进入，高价抢购原料，导致其他公司收购成本上升，原料质量也无法控制；行业的无序竞争最终也导致今年价格暴跌，许多抗风险能力差的中小企业承受不了低价，今年经营比较困难，预计今年产季很多中小企业不会再生产，产量也会有所减少。
从长期来看，国内番茄酱价格也会趋于稳定，各参与者不要指望能从同质化的番茄酱制品中获得高额利润，除非拥有差异化产品，而这些则需要大量的科技和研发等方面的投入。
从市场空间来看，由于番茄制品在国外已经非常成熟，国外市场也大体趋于平稳甚至饱和，而国内市场则面临着更多的新兴机会，尽管开拓和引导市场面临困难，但屯河今后将会着力打造中国人餐桌上的“番茄制品”.
中国证券报：新疆地区发展振兴将提供政策支持和优惠，作为新疆区域的上市公司，您认为这对中粮屯河意味着什么？
覃业龙：中粮屯河生产一大半在新疆地区，当然会从新疆地区的发展中获得一定机会。
首先从农业支持上看，新疆地区的农业基础设施建设、农业投入等方面将获得国家的大力支持，这给公司营造了良好的发展环境；从消费上来讲，新疆也是公司产品的主要消费市场，新疆地区的经济发展、人民收入增加，对于扩大公司产品在当地市场的消费也大有好处；长期来看，其他交通运输等基础设施的发展、补贴、税收优惠等一系列政策也利于公司的长期发展。
但目前由于还未看到较为细化的内容，后续政策也需要时间落实，因此无法详细说明对公司的具体影响。