近日，新疆冠农果茸集团在公司开展了“三着力、比爱企”活动，旨在培养高素质员工，锻炼员工敢于担当、乐于奉献的精神，取得了良好的成效
--着力学习教育，提升内生力源动力驱动力
一是严格落实党委中心组学习、“三会一课”制度，推行员工教育培训“三三”工作制，把学习情况纳入绩效考核；目前共进行党委中心组学习15次； 二是在运用传统教育方式基础上，引入“互联网+”职工教育模式，在利用QQ群点对点学习交流的基础上，创办了“冠农家园”微信公众平台“冠农党员微课堂”栏目等，随时助力党员干部“加油充电”,加目前已发送学习内容121期，阅读人次达9180次，阅读次数达33345次；三是继续发挥兵团首家“电子职工书屋”的作用，每年为员工提供200种期刊杂志、1000册图书、300种报纸，满足了广大员工多层次、多方面、多样性的精神文化需求。四是充分利用《冠农》报、宣传栏、“冠农党群在线”QQ群、“冠农家园”微信公众平台、微信圈等进行兵团精神、爱企敬业学习教育，引导广大党员干部从自己做起、从小事做起，坚持“爱企奉献、实干奉献。”
--着力丰富载体，增强吸引力向心力凝聚力
一是开展了“红色教育”活动。公司党委结合践行“三严三实”、“四强”专题教育， 开展了“书记讲党课”比赛活动，使大家共同接受了提升党性修养的学习，增强了党支部书记抓基层党组织建设的积极性和主动性，提高党员队伍的整体素质。开展了“五比五看五推两评两审”发展党员工作，提高了党员干部及员工队伍的整体综合素质。增强了党员干部对共产党、对兵团的热爱之情，进一步激发了士气，鼓舞了干劲，凝聚了人心。二是扎实推进服务型基层党组织建设。公司党委生产期开展了机关干部下基层活动，极大地解决了基层单位劳动力不足问题，实现了服务基层零距离。公司党委设立了创新基金、民族团结基金、扶贫帮困基金等，为基层一线3名因病致贫的维吾尔族员工捐款近2万元，为身患尿毒症和乳腺癌的2名员工组织捐款及发放扶贫帮困基金共1.8万元；组建了14支党员志愿服务队、收集“微心愿”404个，完成率96.47%.冠农绿原糖业生产期机关全员下基层在一线上班，下班后完成业务工作，日均上班时间超过12小时。冠农棉业党支部已连续8年组织机关干部生产期与基层一线员工同吃同住同劳动，最长的达6个月，并在元旦、春节等节日期间，全部由领导干部值班，让员工安心回家过节。机关党支部在子公司生产季开展“机关干部下基层”活动的同时，圆梦员工“微心愿”、组织了各子公司员工共同参与的“瑜珈课堂”,并认领了兄弟单位--二师38团一名党员的微心愿，联手社区一起关心照顾其住在冠农小区、年迈多病无人照料的父母。三是强化主题活动。冠农股份关工委组织员工子女、团员青年、党员志愿者服务队30余人走进国学讲堂，开展了暑期“三爱”主题教育实践、弘扬中华美德传统国学教育活动。冠农绿原糖业利用“职工大讲堂”活动，广泛开展感恩教育、文明礼仪、励志教育、企业文化等教育培训，通过轻松愉快的经验交流形式，以小见大，以点带面，鼓励发言，见仁见智，吸引了广大职工踊跃上台交流发言，通过贴近工作、贴近生活的鲜活实例，为职工成长搭建平台；冠农番茄建立了“番茄一家人”微信圈，每日一条励志微信，每天一条新闻早播，这已经成为番茄人每天的精神早餐，利用现代科技信息让人与人之间加强交流、互通情感，是冠农番茄今年创建的家文化，让广大职工了解国家改革与发展变化，坚定爱党、爱国、爱企业信念。冠农进出口建立了员工思想动态管理、谈心谈话活动，与每一名干部职工谈心，及时的了解、掌握员工的思想状况，沟通思想、化解矛盾、理顺情绪、及时疏导，解决热点难点问题、保持员工的思想稳定，队伍稳定。四是广泛开展群众性文化活动。积极组织承办第二师铁门关市工交系统“冠农杯”体育比赛，动员和鼓舞全体员工继续保持奋发有为的精神状态和时不我待的工作干劲，抓好各项工作的落实，把“更高、更快、更强”的体育拼搏精神，转化为完成全年目标任务的强大动力。冠农绿原糖业组织文艺骨干，精心编排了三个文艺节目，参加了30团百日文化广场，赢得了阵阵掌声，增强了企团交流。冠农番茄开展“党在心中、责在肩上、爱在番茄”活动，员工们用自编自导的小品、小合唱、诗朗诵、情景剧等，赞美班组改革创新、歌颂员工间的友爱互助，从不同视角表达员工爱企业的情怀。
--着力爱企敬业，发挥大熔炉稳定器示范区作用
一是立足本职岗位爱企敬业。冠农股份全体党员干部员工认真践行“三严三实”,立足本职尽职履责，结合生产经营实际开展了“党建创新立项”、“助力番茄生产大干60天”“五比五赛”等劳动竞赛活动；冠农绿原糖业通过开源节流、减员增效等一系列举措，在全国糖价持续低迷的情况下，1-10月实现的扭亏为盈；冠农棉业深化扁平化管理，在干部“一岗双职”的基础上，推行中层干部一年二聘、岗变薪变、能上能下，有效发挥了激励约束和节本增效作用，提前超额完成全年销售目标，且资金回款率达100%;冠农番茄把开展“忠诚企业、爱岗敬业”主题教育活动与生产工作相结合，自7月底开工以来，日处理番茄原料6615.34吨，日产优质番茄酱906.05吨，创建厂以来历史最高水平；公司还涌现出了全国优秀党委书记、新疆年度经济人物、兵团优秀共产党员、劳动模范、师市优秀党务工作者、优秀共产党员等一批各行业先进典型人物。二是充分发挥重点龙头企业示范带动作用，促进兵地融合发展。公司牢记兵团“稳定器大熔炉示范区”的职责使命，充分发挥国家农业产业化重点龙头企业辐射带动作用，以兵地共建为重点，通过产业带动、技术帮扶、文化融合等多种渠道，推动和谐型党组织建设。今年冠农绿原糖业开拓了库车等地方甜菜基地，收购量首次由1/3增长到2/3,同时大量招收当地少数民族季节工，扩大了少数民族同志就业、促进了农民增收及当地经济发展和社会稳定。各子公司均开展了向地方农户送技术、送服务活动，冠农绿原糖业、冠农棉业建立了“公司+农户”的经营模式，为拉动地方经济、促进当地农民增收做出了贡献，冠农番茄充分发挥龙头企业示范带动作用，为兵地共建、民族共建单位协乡查村开辟原料交售绿色通道、对少数民族农户进行技术帮扶、安排就业促进农民增收、开展形式多样的民族团结共建共融活动等，为拉动地方经济发展做出了巨大贡献，受到了兵师领导的肯定。三是开展扶贫帮困、兵地共建等活动，弘扬崇德向善新风，促进社会和谐稳定。公司在为挂钩对口扶贫单位少数民族占94.95%的三师51团援建地毯厂设备、扩大地毯厂产能、发放8名贫困大学生资助款共计15.5万元的基础上，8月又向其后进连队派驻第一书记，助力少数民族尽快脱贫。公司与武警支队、消防支队、派出所结成共建单位5个，肉孜节、“八一”建军节都开展了走访慰问活动。
截至三季度末，该公司总资产35.82亿元，净资产19.34亿元；实现营业收入10.79亿元，同比增长35.31%;实现净利润1.37亿元。今年，该公司先后荣获“兵团工业品牌培育试点企业”、“兵团先进基层党组织”、“2015新疆维吾尔自治区成立60周年·新疆影响力品牌”、“全国企业党建工作先进单位”荣誉称号；党委书记、董事长郭良同志也荣获“2015新疆维吾尔自治区成立60周年·新疆影响力品牌人物”和“全国企业优秀党委书记”荣誉称号。