7月11日下午，公司本部全体工作人员到加工厂第二会议室参加了“5S”管理活动推进会。
在观看了丰田模式培训视频后，陈飞总裁谈了三点体会：一是要学习丰田员工锲而不舍、坚韧不拔、不达目的不罢休的精神；二要学习他们对工作、对培训、对领导认真负责、一丝不苟的态度；三是学习他们强烈的危机意识。接着，他贯彻了公司“5S”管理实施方案。
随后，许京斌经理针对到丰田学习的精要结合公司各部门实际，声情并茂的对“5S”管理做了基础培训。
郑维新董事长在做总动员讲话时强调，大家要从思想认识上重视CPS工作，在市场形势不乐观的情形下，各部门、各单位要抓管理、创造新价值，尽能力弥补损失，要以CPS为总抓手，提高综合管理水平。
后，大家一起参观了CPS道场。
此次培训系公司全年CPS培训计划中的一场，此前CPS推进部已经对养殖公司、孵化场等相关部门做了培训。
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