为进一步改善美国工厂整体工作环境、提升各部门工作效率，创建积极向上的企业文化氛围，美国工厂开展了为期两个月的5S精益生产专项培训。
此次培训的参与人员主要为各部门经理及管理一线的关键岗位的员工，并邀请到美国Kirkpatrick Enterprises International （“KEI”）首席执行官Gordon Kirkpatrick讲师为大家进行授课指导，Mr.Kirkpartrick具有丰富的精益管理、流程优化经验，并为多家美国知名的半导体工厂、食品工厂提供咨询和培训。培训结束后，Mr. Kirkpatrick为各参训员工颁发了Santa Monica College 5S精益生产培训结业证书。
Mr. Kirkpatrick首先对5S具体内容进行深入讲解，着重强调了5S管理过程的具体步骤和关键问题，并将理论知识同工厂的实践相结合，根据目前工厂架构将培训学员分成：生产区域、维修与仓库区域、办公室区域三组，针对不同区域的工作性质进行分类整改。在Mr. Kirkpatrick的指导和各部门的共同努力合作下，培训期间，大家共同完成了公司办公区域的整理改造，对生产车间进行分类整理、突出标识、并固定生产器具摆放等。经过初步改进，生产车间整洁有序，生产工作效率得到显着提高。随后，Mr. Kirkpatrick带领各部门经理进行现场审查验收，为期2个月的5S精益生产培训圆满落下帷幕。
此次培训充分调动了员工的积极性，通过实时对办公室、生产车间进行改进，5S管理在短期内已取得一定成效。今后美国工厂将建立常态化5S精益生产管理机制，将5S管理纳入日常工作，不断进行检查改善，实现工厂和员工的共同发展，促进工厂管理水平的不断提高。
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